MEDICINA FAMILIAR EN MÉXICO : PRESENTE Y FUTURO Diana Lara Romero

1. Un modelo basado en las necesidades de salud, centrado en personas y con corresponsabilidad en la toma de decisiones para su atención

2. que rescate para su estructura y organización los valores sustantivos para el logro de la equidad y la efectividad.

3. campañas de vacunación dotación de la hidratación oral, tx oportuno de las infecciones respiratorias, desparasitación ,control prenatal, dotación de ácido fólico, seguimiento del crecimiento y desarrollo del niño sano, y la planificación familiar.

3.1. a finales de 1960 se creó la especialidad de medicina familiar

3.1.1. El impulso a la especialidad fue una consecuencia de la Conferencia de Alma Ata en 1978

3.1.2. Basda en :atención primaria de la salud para reducir desigualdades y lograr ambiciosa pero inalcanzada meta de una «Salud para todos en el año 2000»

3.1.3. Especialidad surgió en 1971 a partir de una iniciativa del IMSS

4. Está orientada a la atención de personas y familias y no de molestias o enfermedades.

4.1. El médico familiar ejerce con una perspectiva integral de curso de vida que cuida: salud física, mental y emocional de las familias.

4.2. Experto en prevención .Ayuda al individuo a transitar en un sistema de salud frecuentemente confuso y fragmentado.

4.3. Dimensiones del médico familiar: atención de primer contacto, atención centrada en personas y su familia y la atención integral y holística.

5. mayor desafío que enfrenta MF. en México es: la propuesta de reducción de beneficios que otrora otorgaba la seguridad social en el país.

5.1. Estrategias institucionales enfocadas a: prevención, dx oportuno y atención efectiva de un conjunto limitado de enfermedades relevantes para cada grupo de edad-

5.2. Se establecen en 3 funciones profesionales: atención médica, investigación y educación, con el fin de conformar el perfil profesional en la atención primaria

6. en el modelo de atención del sistema de salud mexicano se mantiene un enfoque predominantemente curativo e individualista que responde con dificultad a una demanda que excede a su capacidad de respuesta

6.1. Existe documentación acerca de las condiciones desfavorables de la atención en instituciones públicas, con tiempos prolongados de espera, insuficiencia de recursos y baja satisfacción de los usuarios

7. Indispensable fomentar y prevenir riesgos y daños desde mucho antes de que se presenten o detecten.

7.1. Médico familiar :goza de la perspectiva de la atención de los problemas de salud en cada una de esas etapas y es quien puede llevarlas a cabo con el nivel de seguimiento necesario

8. Poner al médico en el centro del equipo de atención primaria para identificar y atender las necesidades de salud de la comunidad

8.1. Atención primaria como un enfoque integral, componente fundamental del desarrollo y base de un sistema completo de atención.

8.2. Que proporcione servicios en el lugar y momento que requiera la complejidad de las necesidades de la persona.

9. Transformación del cuadro epidemiológico, a expensas del aumento de enfermedades y nuevas tecnologías médicas demandarán que el médico familiar esté mejor preparado para atender cambiantes necesidades de salud de las familias.

9.1. Indispensable que conozca la población bajo su responsabilidad para poder adecuar las estrategias de acercamiento.

9.2. La cobertura efectiva de los programas es un elemento fundamental para alcanzar niveles de salud a los que puede aspirar hoy en día su población.

9.3. Participar y contar con acceso inmediato a los sistemas de información,para poder reaccionar de manera oportuna a las fallas de cobertura.

9.4. Actuar como líder del equipo de salud y ser el eslabón natural entre los diferentes niveles de atención.

10. El médico familiar: ser un profesional preocupado por los derechos humanos,

10.1. Epidemiólogo comprometido

10.2. estadístico interesado en la calidad de la información

10.3. clínico acertado

10.4. promotor de la salud

10.5. un profesional preocupado por la investigación y un humanista integral.

11. El modelo educativo no puede estar aislado de la realidad del sistema de salud.

11.1. Trabajo en equipos multidisciplinarios una gestión coordinada entre niveles, sustentado en la evidencia y con énfasis en la calidad y continuidad de la atención.

12. El rediseño de la especialidad de medicina familiar en México tendrá que ir acompañado de una reorientación del modelo de servicios hacia una verdadera atención primaria.