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PRESUPUESTO por Mind Map: PRESUPUESTO

1. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas .

2. TIPOS

2.1. Según la Flexibilidad

2.1.1. Rigidos,estaticos,fijos o asignados

2.1.2. Flexibles o Variables

2.2. Según el periodo que cubran

2.2.1. A corto plazo

2.2.2. A largo plazo

2.3. Según el campo de aplicabilidad en la empresa

2.3.1. De operación o Económico

2.3.1.1. Presupuesto de ventas

2.3.1.1.1. Generalmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos

2.3.1.2. Presupuesto de produccion

2.3.1.2.1. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

2.3.1.3. Presupuesto de compras

2.3.1.3.1. Presupuesto de materia prima

2.3.1.4. Presupuesto de costo-producción

2.3.1.4.1. Presupuesto de costos indirectos de fabricación

2.3.1.4.2. Presupuesto de mano de obra directa

2.3.1.4.3. Presupuesto de gastos administrativos

2.3.1.5. Presupuesto de flujo de efectivo

2.3.1.6. Presupuesto maestro

2.3.2. Financieros (tesorería y capital)

2.3.2.1. Presupuesto de tesoreria

2.3.2.2. Presupuesto de erogaciones capitalizables

2.4. Segun el sector en el cual se utilicen

2.4.1. Público

2.4.2. Privado

2.4.3. Tercer sector

3. SISTEMA PRESUPUESTAL

3.1. Plan Financiero

3.2. Plan de Desarrollo

3.3. Plan Operativo Anual de Inversiones

3.4. Presupuesto Anual

3.5. Programa Anual de Caja (PAC)

4. PRESUPUESTO-CONTABILIDAD

4.1. Las dos tratan de la situación de una empresa esto nos permite determinar como estará la empresa a futuro.

5. OBJETIVOS

5.1. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.

5.2. Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

5.3. Controlar y medir los resultados cuantitativos,cualitativos y fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.

6. ETAPAS

6.1. 1.Pre-iniciación

6.2. 2.Elaboración del presupuesto

6.3. 3.Ejecución

6.4. 4.Control

6.5. 5.Evaluación

7. EFICIENCIA PRESUPUESTAL

7.1. principio de eficiencia en la programación y ejecución del gasto público. Aleta. Principio que exige la adecuación de los medios previstos en los presupuestos públicos a los objetivos propuestos en los mismos y alcanzarlos con el menor coste posible.