Administracion de los RH
US- Psicologia Organizacional.Docente: Amanda Flores.Alumna: Karen Ceme
1. El área de RH es un medio para alcanzar la eficacia de las organizaciones mediante las personas para logro de objetivos.
2. El carácter multivariado del área de RH.
2.1. El area de RH es interdisciplinaria, ademas se puede referir al nivel individual,grupal, departamental, organizacional y ambiental.
2.2. Los asuntos tratados por el área de RH se refieren a aspectos internos y externos.
2.2.1. Tecnicas de ambiente externo.
2.2.1.1. • Estudio del mercado de trabajo • Reclutamiento y selección • Investigación de salarios y prestaciones • Relaciones con los sindicatos
2.2.2. Tecnicas de ambiente interno.
2.2.2.1. • Análisis y descripción de puestos • Valuación de puestos • Capacitación • Evaluación del desempeño • Plan de vida y carrera
3. El caracter situacional del area de RH.
3.1. El área de RH es situacional ya que depende de la situación organizacional: del ambiente, la tecnología, las políticas,directrices, la filosofía pero sobre todo, de la cantidad y calidad de recursos humanos disponibles.A medida que varían estos elementos, cambia la forma de la organización.
4. El área de RH como responsabilidad de línea y función de staff.
4.1. El responsable del área de RH es el ejecutivo de línea: el jefe o gerente responsable del departamento.
4.1.1. Funciones de linea.
4.1.1.1. Procurar que la organización tenga éxito en todos los aspectos posibles, tcompartir con su equipo las decisiones de la organización,decidir sobre nuevas contrataciones,promociones, evaluación del desempeño,capacitación, disciplina, métodos, procesos de trabajo, el que supervise, dé órdenes, informe y oriente.
4.1.2. Funciones de staff.
4.1.2.1. Asesoría, consejo y consultoría, prestar servicios especializados como reclutamiento, selección, capacitación, análisis y evaluación de puestos para aportar propuestas y recomendaciones a las jefaturas, de modo que puedan tomar decisiones adecuadas.
5. El área de RH como proceso.
5.1. Atraccion.
5.1.1. -Investigación del mercado de RH -Reclutamiento de personas -Selección de personas
5.2. Organizacion.
5.2.1. -Integración de las personas -Diseño de puestos -Descripción y análisis de puestos -Evaluación del desempeño
5.3. Retencion.
5.3.1. -Remuneración y retribuciones -Prestaciones y servicios sociales -Higiene y seguridad en el trabajo -Relaciones sindicales
5.4. Desarrollo.
5.4.1. -Capacitación -Desarrollo organizacional
5.5. Evaluacion.
5.5.1. -Sistemas de información -Controles – Constancia – Productividad -Equilibrio social
6. Politicas de RH.
6.1. Son reglas establecidas para gobernar funciones y garantizar desempeño de acuerdo con los objetivos.Establecen el código de valores éticos de la organización,rigiendo sus relaciones con los empleados,accionistas, consumidores, proveedores.
6.2. Cada organización desarrolla la política de RH más adecuada a su filosofía y sus necesidades. Una política de RH debe abarcar los objetivos de la organización respecto de los siguientes aspectos principales:
6.2.1. Politicas de integracion de RH.
6.2.2. Politicas de organizacion de RH.
6.2.3. Politicas de retencion de RH.
6.2.4. Politica de desarrollo de los RH.
6.2.5. Politicas de evaluacion de RH.
7. Objetivos del área de RH.
7.1. Los objetivos del área de RH se desprenden de las metas de la organización entera. Toda empresa tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto o servicio.
7.1.1. - Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción para alcanzar los objetivos de la empresa.
7.1.2. - Crear, mantener y desarrollar condiciones laborales para el empleo para el logro de los objetivos individuales.
7.1.3. - Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.