1. Para que sirve la estrategia
1.1. inconvenientes en paralelo
1.1.1. Concentra los esfuerzos
1.1.1.1. coordinar actividades
1.1.1.2. riesgo de formar un pensamiento único
1.1.2. Define la organización
1.1.2.1. comprender el porqué de una acción
1.1.2.2. contribuye al estereotipo
1.1.3. Es fuente de coherencia
1.1.3.1. entender el mundo
1.1.3.2. la creatividad surge de la incoherencia
1.1.4. Provee una orientación
1.1.4.1. sirve de brújula
1.1.4.2. puede ocultar peligros potenciales
2. Distinción de un conjunto de problemas
2.1. problemas vinculados
2.1.1. contenido:
2.1.1.1. La complejidad
2.1.1.1.1. nivel optimo de generalidad
2.1.1.1.2. entre lo especifico y lo genérico
2.1.1.2. La integración
2.1.1.2.1. formal
2.1.1.2.2. mental
2.1.1.2.3. normativa
2.1.1.2.4. colectiva
2.1.1.3. La especificidad
2.1.1.3.1. vinculo entre genérica y nueva
2.1.2. procedimiento:
2.1.2.1. El control
2.1.2.1.1. planes previstos
2.1.2.1.2. esquemas realizados
2.1.2.2. El estratega
2.1.2.3. La opción
2.1.2.4. El cambio
2.1.2.4.1. su existencia
2.1.2.4.2. forma de su curva
2.1.2.4.3. origen
2.1.2.5. el pensamiento
2.1.2.5.1. la obsesión lleva a perdida de control
2.1.2.5.2. no conformarse con la dicotomía
3. Definición de la estrategia
3.1. Es un posicionamiento
3.1.1. La creación de una posición
3.2. Es una perspectiva
3.2.1. Medio fundamental
3.3. Es una trampa
3.3.1. Eliminar a un oponente
3.4. Es un modelo
3.4.1. patrón que brinda coherencia
3.5. Es un planeamiento
3.5.1. Un modo de acción futura
4. No debe ser considerada como partes distintas, sino como una totatlidad
4.1. grupos específicos:
4.1.1. naturaleza prescriptiva:
4.1.1.1. manera de formular las estrategias
4.1.1.1.1. Escuela del diseño
4.1.1.1.2. Escuela del planeamiento
4.1.1.1.3. Escuela del posicionamiento
4.1.2. naturaleza descriptiva
4.1.2.1. Escuela del espíritu
4.1.2.1.1. Lobo
4.1.2.2. Escuela del cognitiva
4.1.2.2.1. Búho
4.1.2.3. Escuela del aprendizaje
4.1.2.3.1. Mono
4.1.2.4. Escuela del poder
4.1.2.4.1. León
4.1.2.5. Escuela de la cultura
4.1.2.5.1. Pavo real
4.1.2.6. Escuela del Ambiental
4.1.2.6.1. Avestruz
4.1.3. Escuela de la configuración
4.1.3.1. Camaleón
4.1.3.1.1. Une precedentes según contexto