1. Estrategia Direccional
1.1. Crecimiento
1.1.1. Integración
1.1.1.1. Vertical
1.1.1.2. Horizontal
1.1.1.2.1. Expandir hacia los lados
1.1.2. Diversificación
1.1.2.1. Concéntrica
1.1.2.1.1. Búsqueda de Sinergias
1.1.2.2. Conglomerado
1.1.2.2.1. No relacionada
1.1.3. Aumento en la Demanda del Mercado
1.1.4. Promoción empleo, inversionistas
1.1.5. Concentración de Recursos
1.1.5.1. Crecimiento Vertical
1.1.5.1.1. Cuando La empresa toma la función del proveedor
1.2. Estabilidad
1.2.1. Proceder Con Cutela
1.2.2. Sin cambio
1.2.3. Beneficios
1.3. Reducción
1.3.1. Cambio
1.3.2. Empresa Cautiva
1.3.3. Venta total
1.3.4. Quiebra y Liquidación
2. Estrategia de Cartera
2.1. Matriz BCG
2.1.1. Da una clara visión de donde se encuentra la empresa
2.1.1.1. Signos de Interrogación
2.1.1.2. Estrellas
2.1.1.3. Vacas Lecheras
2.1.1.4. Los Perros
3. Estrategia de Sombrilla
3.1. Concentrarse en las competencias centrales de la corporación ( Fuerte)
3.1.1. Examinar Factores de riesgo
3.1.2. Examinar metas y cumplimientos
3.2. Estrategia Horizontal
4. Tipos de Integración
4.1. Completa
4.2. Reducida
4.2.1. Produce menos de la mitad de sus productos
4.3. Casi
4.3.1. No Fabrica Ningún suministro Clave
4.4. Contrato de Largo plazo
4.4.1. Convenios entre Empresas