DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL por Mind Map: DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

1. Naturaleza

2. Interno

3. Factores clave

4. Investigación

5. 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

5.1. Externo

6. 1. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

6.1. Naturaleza del diagnostico

6.2. Potencial de la empresa

7. 2. FASES DE LA ADMINISTRACIÓN

7.1. Visión - Misión

7.2. Códigos éticos

7.3. Objetivos

7.4. Indicadores

7.5. Ventaja competitiva

8. 4. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

8.1. Tipos de estrategia

8.2. Adaptación a las necesidades especificas

9. 5.LIDERAZGO ESTRATÉGICO

10. 6. ÉTICA

10.1. Fundamentos

10.2. Responsabilidad social

11. 7.GESTIÓN Y CONTROL DE LOS PROCESOS

11.1. Gestión

11.2. Procesos

11.3. Control

11.4. Sinergias

12. 8.PRINCIPALES FUNCIONES

12.1. Producción

12.2. Administración y finanzas

12.3. Comercialización

12.4. Recursos humanos

12.5. Desarrollo y auditoría

12.6. Sistemas o tecnologías de información

12.7. Relaciones con la comunidad

13. 9. CARACTERÍSTICAS

13.1. Organicidad

13.2. Descentralización

13.3. Autoanálisis

13.4. Adaptación

13.4.1. Claridad de objetivos

13.5. Dinamismo estructural

13.6. Formación de grupos

13.7. Aprendizaje a través de la experiencia

14. 10. PROCESOS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

14.1. 1.Identificación de la organización

14.2. 2. Auditoría externa

14.3. 3. Auditoría interna

14.4. 4. Selección, descripción, análisis del macroproblema de la organización

14.5. 5. Diseño de estrategias

14.6. 6. Nuevo plan estratégico

15. 11. PASOS PARA PROYECTO ORGANIZACIONAL

15.1. 1. Plantear los objetivos

15.1.1. 2.elegir la metodología

15.1.1.1. 3.programar cada actividad

15.1.1.1.1. 4. Generar un análisis de información recabada