Principales áreas funcionales de las organizaciones

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Principales áreas funcionales de las organizaciones por Mind Map: Principales áreas funcionales de las organizaciones

1. Finanzas

1.1. Departamento que

1.1.1. Es responsable de las finanzas empresariales

1.1.2. Crear valor que le permita obtener beneficios

1.2. Se encarga de

1.2.1. Inversiones y recursos

1.2.2. Control de créditos y cobranzas

1.2.3. Pagos fiscales y de nómina

1.2.4. Presupuestos y su control

1.2.5. Materias primas

1.2.6. Control de Inventarios

1.3. Características

1.3.1. Entiende el modelo de negocio

1.3.2. Conocimiento en contabilidad

1.3.3. Adaptabilidad

1.3.4. Organización eficiente

1.3.5. Ser líder

1.3.6. Conocer la normatividad financiera

1.3.7. Buen negociador

2. Mercadotecnia

2.1. Departamento que

2.1.1. Determina las necesidades, deseos y valores de un mercado meta

2.1.2. Busca la satisfacción de los consumidores

2.2. Se encarga de

2.2.1. El producto

2.2.2. Desarrollo de nuevos productos

2.2.3. Canales de distribución

2.2.4. Promoción y publicidad

2.2.5. Precio

2.2.6. Investigación de mercados

2.3. Características

2.3.1. Es curioso

2.3.2. Capacidad de ventas

2.3.3. Innovación

2.3.4. Adaptabilidad

2.3.5. Creativos

2.3.6. Responsables

3. Recursos Humanos

3.1. Departamento que

3.1.1. Organiza y maximiza el desempeño para aumentar la productividad

3.2. Se encarga de

3.2.1. Reclutamiento y selección

3.2.2. Contratan

3.2.3. Capacitación

3.2.4. Relaciones laborales

3.2.5. Análisis y evaluación de puestos

3.2.6. Adiestramiento de personal

3.2.7. Evaluación de desempeño

3.2.8. Higiene y seguridad

3.2.9. Administración de sueldos

3.3. Caracteristicas

3.3.1. Visión

3.3.2. Orientación de resultados

3.3.3. Liderazgo

3.3.4. Gestión de cambio

3.3.5. Asesor

3.3.6. Compromiso con la visión, misión y estrategia

3.3.7. Administración

4. Producción

4.1. Departamento que

4.1.1. Distribución del producto final

4.1.2. Se encarga de la creación de productos y servicios

4.2. Se encarga de

4.2.1. Programación de la producción

4.2.2. Coordinación y control de la manufactura

4.2.3. Ingeniería de desarrollo de diseño y conclusión del producto

4.2.4. Control de plantación

4.2.5. Pedidos y surtidos

4.2.6. Control de inventarios

4.2.7. Control de calidad de proceso y producto final

4.3. Características

4.3.1. Coherencia en toma de decisiones

4.3.2. Gestión de tiempo

4.3.3. Creación y generación de estrategias

4.3.4. Flexibilidad

4.3.5. Dirección y supervisión de personal

4.3.6. Negociación

5. Sistemas

5.1. Departamento que

5.1.1. Se encarga de proveer información y herramientas necesarias para manipularlas

5.2. Se encarga de

5.2.1. Hardware y software

5.2.2. Manejo y compra de tecnología

5.2.3. Evaluación de factibilidad

5.2.4. Evaluación y mantenimiento de equipos

5.2.5. Selección de sistemas apropiados

5.3. Características

5.3.1. Aptitudes matematicas

5.3.2. Liderazgo

5.3.3. Facilidad de comunicación verbal y escrita

5.3.4. Planificación

5.3.5. Trabajo en equipo

5.3.6. Resolución de problemas

5.3.7. Creativo

5.3.8. Destrezas de infromatica