1. LAS ORGANIZACIONES
1.1. Gestion del talento Humano
1.1.1. - Movilizan a las personas al logro de objetivos organizacionales
1.1.2. º Capacidad para generar relaciones entre las personas de la organizaciòn-
1.1.2.1. RH voosero fuente de soluciones
1.1.3. Ejecutar Estrategias Coorporativas
1.1.3.1. Formulacion objetivos Organizacionales
1.1.3.2. Estrategias Organizacionales alineadas a la organizacion
1.1.4. Crear Infraestructura Organizacional
1.1.4.1. Eficiencia y efectividad Administrativa
1.1.4.1.1. En el area de Recursos Humanos
1.1.4.1.2. Apoyo en las practicas de gestiòn Humana
1.1.5. Capacidad de Cambio de la Organizaciòn
1.2. Estretegia,competitivodad y Talento Humano
1.2.1. Productividad
1.2.1.1. Se genera un valor agregado
1.2.1.2. Elemetos humanos
1.2.1.3. Elementos Tecnologicos
1.2.2. Enfoque Estrategico de la GTH
1.2.2.1. Formular Estrategias de Recursos Humanos
1.2.2.1.1. GH medio para lograr ventaja competitiva
1.2.2.2. Buscar congruencia de la estrategia de RH con estrategia organizacional.
1.2.2.3. Congruencia interna entre las diferentes practicas de GRH
1.2.2.4. Medir resultados de GRH en funcion de los organizacionales
1.3. Practicas de Gestòn y Practicas de Gestion humana
1.3.1. Practicas de Gestion
1.3.1.1. Objetivos de la Organizaciòn
1.3.1.2. Estructura
1.3.1.3. modelos gerenciales
1.3.1.4. Naturaleza de la Organizaciòn
1.3.1.5. Entorno cultural y social
1.3.1.6. Conocimiento e informaciòn
1.3.2. Practicas de GH
1.3.2.1. Invertir en puestos de trabajo
1.3.2.2. Motivar al Trabajador
1.3.2.3. Mejorar las competencias
2. GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO EN LA POS PANDEMIA
2.1. Fortalecimiento de lo Humano
2.2. alternativas novedosas e inovadoras
2.3. reinventarce
2.4. nuevo liderazgo
2.5. Calidad de vida y satisfaccion de colaboradores SST
2.6. Autonomia y auto control de los colaboradores
2.7. aprovechar potenciales y capacidades
2.8. Suplir distanciamiento social
2.9. Comunicaciòn en todos los estamentos interrelacionados
2.10. Cultura Organizacional
2.10.1. Inventa
2.10.2. Descubre
2.10.3. Afronta Crisis
2.10.4. Adapta el cambio del entorno
2.11. Desarrollo de capacidades y potenciales
2.11.1. Formaciòn
2.11.2. Capacitaciòn
2.12. Analisis de Cargos
2.12.1. Seleccion virtual
2.12.2. pruebas proyectivas
2.12.3. Recoleccion electronica de evidencias evaluacion de desmpeño
3. LAS ORGANIZACIONES Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
3.1. Ventaja competitiva
3.1.1. Gestion del talento humano
3.1.2. Formaciòn
3.2. Competencia laboral
3.3. Sociedad del conocimiento "era digital"
3.4. GRH transdisiplinariedad
3.4.1. Producciòn
3.4.2. Tecnologia
3.4.3. Logistica
3.4.4. Ventas
3.4.5. Calidad
3.5. Gestion del Conocimiento
3.5.1. Articulaciòn entre los sistemas tecnologicos Fundamentales
4. INTERACCIÒN DE LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO HUMANO
4.1. Prioridades Competitivas
4.1.1. Desempeño de las mismas
4.1.2. asociacion con las practicas de GH
4.2. Configuraciòn genericas de las estrategias operativas
4.2.1. GU area de decisiones estrategicas
4.2.2. Ausencia de trabajo investigativo
4.3. Practicas especificas de Direcciòn
4.3.1. Justo a Tiempo
4.3.2. Calidad Total
4.4. GH entender propocitos de operaciones
4.4.1. Medidas de contingencia
4.5. Practicas inovadoras de GH
4.5.1. Productividad
4.5.2. Calidad