Diagnóstico Empresarial

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Diagnóstico Empresarial por Mind Map: Diagnóstico Empresarial

1. Recurso de la empresa

1.1. Fortalezas

1.2. Debilidades

2. Naturaleza del diagnóstico

2.1. Potencialidad del crecimiento

2.2. Desarrollo de la empresa

3. Diagnóstico Estratégico Integral

3.1. Eficacia

3.1.1. Crecimiento y éxito

3.2. Eficiencia

3.2.1. Rentabilidad

3.3. Efectividad

4. Beneficios de la empresa

4.1. Proceso de análisis

4.2. Modelo estratégico

4.3. Análisis interno y externo

4.4. Medidas de mejoramiento

5. Concepto

5.1. Investiga el funcionamiento en el presente

5.2. "Conocer a través o por medio de"

5.3. Detectan habilidades y amenazas

5.4. Se detectan problemas

5.5. Acciones para mejora continua

6. Características del diagnóstico

6.1. Enfoque estratégico

6.2. Nivel jerarquico

6.3. Planeación estratégica

6.4. Capacidad profesional

7. Periodo sinérgico del diagnóstico

7.1. Recursos tangibles empresariales

7.1.1. materias primas

7.1.2. instalaciones diversas

7.1.3. maquinaria y equipo de diversas características

7.1.4. inventarios

7.1.5. sucursales

7.1.6. mobiliario

7.1.7. lineas de producción

8. Potencialidades de la empresa

8.1. Capacidad y habilidades

8.1.1. Éxito

8.1.2. Fracaso

8.2. Clasificación

8.2.1. Capacidad de dirección

8.2.2. Factores dinámicos

8.2.3. Capacidad de innovación

8.2.4. Capital humano táctico

8.2.5. Capital humano operativo

8.2.6. Mercadotecnia

8.2.7. Finanzas

8.2.8. Portafolio de productos y servicios

9. Diagnóstico Estratégico

9.1. Información y análisis

9.1.1. Futuro de una empresa

9.1.1.1. Corto Plazo

9.1.1.2. Mediano Plazo

9.1.1.3. Largo Plazo

9.2. Comparación de recursos

9.2.1. Misión

9.2.2. Visión

9.2.3. Objetivos

9.2.4. Estrategias

9.2.5. Ventajas competitivas

9.3. Planificación de recursos

9.3.1. Potencialidad

9.3.2. Propósitos

9.3.3. Estrategias

9.4. Sistemas de información

9.4.1. Reponer recursos

9.4.2. Aumentar recursos

9.4.3. Mejorar recursos

10. Metodología del Diagnóstico

10.1. Medios de análisis

10.2. Análisis de las Fortalezas y Debilidades

10.2.1. Capacidad de dirección

10.2.2. Administración flexible

10.2.3. Análisis de la empresa

10.2.4. Cultura de mejora continua

10.2.5. Diseño e implantación de estrategias

10.3. Ventaja Competitiva

10.3.1. Destreza o habilidad especial

10.3.1.1. Posición de preferencia

10.3.2. Factor diferencial

10.3.2.1. Percepción única y determinante

10.4. Análisis FODA

10.4.1. Fortalezas

10.4.2. Debilidades

10.4.3. Oportunidades

10.4.4. Amenazas