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Elizabeth Martínez
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Gestión por competencias
por
Elizabeth Martínez
1. 1. Debe estar la gerencia involucrada
2. 2. La dirección debe estar comprometida.
3. 3. La organización debe poseer modelos absoletos.
4. 4. Cuando se habla con el gerente se debe hablar de una forma profesional.
5. 10. Un modelo de competencia lo ayudará cualquier tipo de problema.
6. 5. Se debe poseer de liderazgo para conducir al personal a cargo.
7. 9. Se debe de poseer de una excelente comunicación.
8. 6. Se debe trabajar en unión con el personal para lograr alcanzar la misión, visión y la estrategia de la organización.
9. 8. Debe poseer habilidad de negociación.
10. 7. Se debe tener presente cual es la meta que se desea lograry una vez identificada tener perseverancia.
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