Administración: ciencia, teoría y práctica.

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Administración: ciencia, teoría y práctica. por Mind Map: Administración: ciencia, teoría y práctica.

1. Naturaleza y propósito

1.1. Funciones de la administración.

1.2. La administración como elemento esencial para cualquier organización.

1.3. Funciones gerenciales a diferentes niveles organizacionales.

2. Funciones gerenciales a diferentes niveles organizacionales

2.1. Habilidades gerenciales y jerarquía organizacional.

3. Las metas de todos los gerentes y las organizaciones

3.1. Características de compañías excelentes y más reconocidas.

4. Cómo adaptarse a los cambios en el siglo XXI: adoptar avances tecnológicos, tendencias en globalización y un enfoque en el espíritu emprendedor

4.1. Tecnología

4.2. Globalización

4.3. Espíritu emprendedor

5. Productividad, eficacia, efectividad y eficiencia

5.1. Definición de productividad

5.1.1. Aumentar la producción con los mismos insumos.

5.1.2. Reducir los insumos manteniendo la misma producción.

5.1.3. Aumentar la producción y reducir los insumos para cambiar el cociente favorablemente.

5.2. Definiciones de efectividad y eficiencia

6. Evolución del pensamiento administrativo

6.1. Frederick Taylor y la administración científica

6.2. Henri Fayol, el padre de la teoría de la administración moderna

6.3. Elton Mayo y F. J. Roethlisberger, y los estudios Hawthorne

7. Historia de una selección de innovaciones administrativas

8. Modelos de análisis administrativo: ¿una jungla de teorías administrativas?

9. Enfoque en las funciones gerenciales

9.1. Funciones interpersonales

9.2. Funciones informativas

9.3. Funciones de decisión

10. Enfoque en el proceso administrativo o enfoque operacional

11. Funciones de los gerentes

11.1. Planear

11.2. Organizar

11.3. Integrar el personal

11.4. Dirigir

11.5. Controlar

11.6. Coordinación: la esencia del arte de administrar

11.7. Gerentes o líderes: ésa es la cuestión