Reclutamiento

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Reclutamiento por Mind Map: Reclutamiento

1. ¿Que es?

1.1. Es un conjunto de procedimientos usados en el proceso de convocatoria de personas aptas para un determinado tipo de actividad.

2. Tipos de reclutamiento

2.1. Externo: Reclutamiento laboral a través del cual se busca atraer personas fuera de la empresa con ciertas características y competencias necesarias para el puesto a cubrir.

2.2. Interno: Reclutamiento laboral que tiene lugar cuando la empresa, compañía o entidad re-ubica a sus empleados de acuerdo a sus competencias.

2.3. Mixto: Reclutamiento laboral en el cual se convoca tanto a nuevos postulantes externos como a candidatos que ya formen parte de la empresa u organización.

3. Proceso del reclutamiento

3.1. 1.Definición del perfil del postulante

3.1.1. La definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto que se esta ofreciendo. Determina qué conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, valores (por ejemplo, honestidad, perseverancia, etc.) y actitudes (por ejemplo, capacidad para trabajar en equipo, tolerancia a la presión, etc.)

3.2. 2. Búsqueda, reclutamiento o convocatoria

3.2.1. Consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de los postulantes que cumplan con las competencias o características que hemos definido en el paso anterior (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas).

3.3. 3. Evaluacion

3.3.1. En esta etapa se puede empezar con una pre-selección (por ejemplo, a través de revisión de currículums) que permita descartar a los postulantes que no cumplan con los requisitos solicitados, o que permita tener un número razonable de postulantes a los cuales evaluar.

3.4. 4. Selección y contratación

3.4.1. Una vez que se ha evaluado a todos los postulantes o candidatos, pasamos a seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato más idóneo para cubrir el puesto vacante.

3.5. 5. Inducción y capacitación

3.5.1. Finalmente, una vez que hemos seleccionado y contratado al nuevo personal, debemos procurar que se adapte lo más pronto posible a la empresa, y capacitarlo para que se pueda desempeñar correctamente. Podríamos empezar con darle a conocer las instalaciones y las áreas de la empresa, indicarle dónde puede encontrar las herramientas que podría necesitar para su trabajo, y presentarle a sus supervisores inmediatos y a sus compañeros.