DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
por Zamira Mercedes Romo Mendoza
1. Descripciones de puestos
1.1. Cualquier sistema de GH requiere herramientas para el desarrollo de sus políticas y practicas
1.1.1. es la base de los distintos proceso de GH
1.1.1.1. es importante conocer que hace cada cargo de la compañía
1.1.1.1.1. es importante definir la relación de cada puesto de trabajo
2. Atraacción y selección de los mejores candidatos
2.1. Jerarquía de necesidades
2.1.1. Siempre debe existir una conexión al momento de escoger un candidato
2.2. La importancia de una buena selección
2.2.1. Empleo externo
2.2.2. Promoción Interna
2.3. Escoger un buen perfil
2.3.1. realizar una buena búsqueda
2.3.1.1. ¿que tan útiles son las consultoras?
2.3.2. entrevistas por competencias
2.4. Evaluaciones
2.4.1. Preparacion
2.5. Describir el rol
3. Capacitación y entrenamiento
3.1. No son lo mismo
3.1.1. Capacitación: organizada, planeada, evaluable
3.2. siempre existirá una fuerte relación con las demás áreas de la compañía y es complemento de ellas
3.3. Desarrollo y planes de sucesión
3.3.1. Definir objetivos y necesidades
3.3.2. Evaluación de las nesecidades