Gestión de competencias Martha Alles

1. Misión y Visión Se involucran los directivos de la organización para definir el modelo que asegurará que se trabaje con información actualizada y conforme a la estrategia.

2. Competencias Específicas: Son todas aquellas que ciertos grupos deben poseer por áreas o funciones.

3. Análisis y Descripción de puestos.

4. Reclutamiento y selección.

5. Desarrollo y planes de sucesión.

6. Competencias cardinales: Son todas aquellas que deben poseer todos los integrantes de una organización.

7. Capacitación y entretenimiento.

8. Evaluación de Desempeño.

9. Políticas de remuneraciones.