TEORIAS POST MODERNAS DE LA ADMINISTRACION

1. BENCHMARKING

2. EMPOWERMENT

3. ELABORACION DE UN SEGUIMIENTO A OTRAS EMPRESAS YA SEAN COMPETENCIA O DEL SECTOR

4. EVALUA PRODUCTOS/SERVICIOS Y PROCESOS Y COMPARARLOS CON LOS PROPIOS

5. IDENTIFICAR LO MEJOR Y AGREGANDO MEJORAS

6. -COMPETITIVO -FUNCIONAL O INTERNO -GENERICO

7. NO DEPENDEN DE LA DISPOSICION DE UN JEFE

8. CADA UNO ES RESPONSABLE DE SUS ACCIONES, TRABAJAN EN EQUIPO Y FURGEN COMO PIEZAS IMPORTANTES

9. LOS EMPLEADOS SON UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA

10. POSEEN CRITICA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD PARA LLEVAR ACABO SUS LABORES COTIDIANAS

11. ANTES DE DARLES ESTE METODO EL EMPLEADOR DEBERA CONOCER BIEN A SUS EMPLEADOS

12. LAS RELACIONES DEBEN SER AFECTIVAS Y SOLIDARIAS

13. REINGENIERIA DE PROCESOS

14. REINGENIERIA

15. Implementacion de nuevas estrategias ayudan de manera eficaz y eficiente a logar el objetivo

16. REENSEÑA LOS PROCESOS MODULARES DE LA EMPRESA DE PUNTA A PUNTA

17. -REDUCCION DEL TIEMPO DE CICLO -COSTOS -PRODUCCTIVIDAD -CALIDAD

18. DESARROLLA APOYO E INTRUMENTOS

19. DEBE SER INICIADA POR EL LIDER DE UNA Org.

20. SE PLANTEA Y SE RECHACE DESDE CERO LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACION

21. TODOS DEBEN INVOLUCRARSE EN ESTE CAMBIO SINO EL PLAN FRACASARA

22. -ARG. PRO-ACCION -ARDUMENTO PRO-VISION