TEORIAS POST MODERNAS DE LA ADMINISTRACION

1. REINGENIERIA DE PROCESOS

2. REINGENIERIA

3. BENCHMARKING

4. EMPOWERMENT

5. Implementacion de nuevas estrategias ayudan de manera eficaz y eficiente a logar el objetivo

6. REENSEÑA LOS PROCESOS MODULARES DE LA EMPRESA DE PUNTA A PUNTA

7. -REDUCCION DEL TIEMPO DE CICLO -COSTOS -PRODUCCTIVIDAD -CALIDAD

8. DESARROLLA APOYO E INTRUMENTOS

9. ELABORACION DE UN SEGUIMIENTO A OTRAS EMPRESAS YA SEAN COMPETENCIA O DEL SECTOR

10. EVALUA PRODUCTOS/SERVICIOS Y PROCESOS Y COMPARARLOS CON LOS PROPIOS

11. IDENTIFICAR LO MEJOR Y AGREGANDO MEJORAS

12. -COMPETITIVO -FUNCIONAL O INTERNO -GENERICO

13. NO DEPENDEN DE LA DISPOSICION DE UN JEFE

14. CADA UNO ES RESPONSABLE DE SUS ACCIONES, TRABAJAN EN EQUIPO Y FURGEN COMO PIEZAS IMPORTANTES

15. LOS EMPLEADOS SON UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA

16. POSEEN CRITICA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD PARA LLEVAR ACABO SUS LABORES COTIDIANAS

17. ANTES DE DARLES ESTE METODO EL EMPLEADOR DEBERA CONOCER BIEN A SUS EMPLEADOS

18. LAS RELACIONES DEBEN SER AFECTIVAS Y SOLIDARIAS

19. DEBE SER INICIADA POR EL LIDER DE UNA Org.

20. SE PLANTEA Y SE RECHACE DESDE CERO LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACION

21. TODOS DEBEN INVOLUCRARSE EN ESTE CAMBIO SINO EL PLAN FRACASARA

22. -ARG. PRO-ACCION -ARDUMENTO PRO-VISION