Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

psicología organizacional

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales por Mind Map: Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

1. -Selección de personal y análisis de los puestos. -Recomendar políticas y acciones para compensar el labor. -Mejorar el ambiente laboral. -Marketing empresarial. -Apoyo para liderar. -Desarrollo y capacitación. -Prevención de riesgos laborales.

2. ROL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL

3. psicólogos que laboran en el contexto organizacional. Las competencias más relevantes y necesarias para el desempeño de su labor como psicólogo organizacional son visión global, planificación, adaptabilidad, tolerancia al estrés, innovación, toma de decisiones, diseño estratégico de los puestos y trabajo en equipo.

4. Qué exigencias traen para el psicólogo laboral?

4.1. el cambio organizacional, desarrollo humano, gestión del conocimiento -por competencias, tercerización (outsourcing), plan de carrera - sucesión, gerencia por procesos, cultura organizacional, marca personal y gestión internacional alternativas novedosas que permiten a las organización enfrentarse al futuro

4.2. hacer metas específicas que la organización espera cumplir Indica la ejecución de las funciones para la consolidación de objetivos, definición de oportunidades en función del comportamiento de los indicadores del sistema de gestión, da respuesta a los planes de trabajo de la gestión estratégica del talento humano.

5. estilos emergentes

5.1. Igualdad de género, tendencias verdes, economía naranja, a lo natural, emergente, original, técnico profesional y sistémico.

5.2. Involucrando activamente a su personal en la cadena socio productiva, generando valor agregado, garantizando la optimización sistemática de los recursos: humanos, físicos y económicos.

6. ¿Cuáles son las formas emergentes actuales de trabajo y qué exigencias traen para el psicólogo laboral?

6.1. Los rasgos y tendencia actual, facilitan las perspectivas teóricas de la gestión humana, como el centro de la organización, dentro de las cuales se encuentran las teorías actuales del diseño organizacional y psicología: organizaciones como sistema abierto y relaciones humanas.

7. formas emergentes actuales de trabajo

7.1. Hace posible que el personal adquiera nuevos aprendizajes, aptitudes, destrezas y formas de pensamiento que potencian su desarrollo en la empresa, propiciando un plan de carrera dentro de ella, formando el relevo generacional de los líderes

8. Que tareas realiza un psicólogo trabajando en una organización?

8.1. La tarea principal del psicólogo organizacional es desarrollar y potencializar el capital humano para contribuir al desarrollo organizacional, con una visión holística que le permita relacionar las estrategias empresariales con el desempeño y las acciones de las personas.

9. estudia el comportamiento humano dentro de una organización en función a su participación en factores tales como:

9.1. la cultura del clima la motivación y liderazgo la toma decisiones la comunicación la productividad y la satisfacción laboral Evaluación y selección de recursos humanos evaluación de desempeño diagnóstico de necesidades de capacitación.

10. Todo esto impacta la fidelización de sus clientes, capacidad relacional con sus redes corporativas, stakeholder, clúster, y atracción de nuevos talentos que buscan la gestión de conocimiento.