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PROCESO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Educación
ANA ELIZABETH TURUY VASQUEZ
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PROCESO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
por
ANA ELIZABETH TURUY VASQUEZ
1. Equipo de profesionales especializados en la selección de personal
2. Fomentar el sentido de pertenencia en los trabajadores
3. Eficiencia a los cambios del entorno
4. Políticas del desarrollo organizacional
4.1. Plan de carrera estimulante
4.2. Prueba de idiomas
4.3. Ambiente de trabajo atractivo
4.4. Entorno laboral saludable y seguro
5. Tecnología e innovación
5.1. Herramienta trabaja con nosotros
5.2. Herramienta mis referencias
5.3. Herramienta al otro lado de la mesa
5.4. Herramienta Citius y Optimus
6. Sistemas de evaluación del desempeño
6.1. Actualización de las destrezas y habilidades
6.2. Potenciar el talento
6.3. Excelencia en la gestión
7. Instrumentos/Herramientas utilizadas
7.1. Pruebas psicotécnicas
7.2. Dinámicas de grupo
7.3. Reforzar el capital humano e intelectual
7.4. Entrevista personal
8. Atracción del talento
8.1. Planes de formación contínua
8.2. Conciliación entre la vida familiar y profesional
8.3. Fomento de igualdad entre hombres y mujeres
9. Proceso de Selección
9.1. Pruebas Psicotécnicas
10. Retención del talento
10.1. Beneficios sociales a los trabajadores y sus familiares
10.2. Planees de pensiones
10.3. Ayudas escolares
10.4. Alimentación
10.5. Seguros y concesión de becas
11. Necesidades de formación
11.1. Información y formación a los empleados sobre el modelo
11.2. Evaluación de las competencias conductuales
11.3. Análisis de resultados
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