Análisis de la experiencia de trabajo en equipo

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Análisis de la experiencia de trabajo en equipo por Mind Map: Análisis de la experiencia de trabajo en equipo

1. GRUPO DE TRABAJO

1.1. Un grupo de trabajo se centra en desarrollar tareas individuales aunque tengan un objetivo compartido. Aunque esto suceda, cada miembro responde por la actividad que desarrolla.

1.1.1. CARACTERISTICAS

1.1.1.1. Objetivos compartidos. Tienen objetivos comunes, por lo que los miembros, desde su posición comparten este tipo de fines a la hora de desarrollar su labor.

1.1.1.2. Actividades individuales. Aunque los objetivos sean compartidos, cada miembro se centra en su actividad, y responde por ella, sin entrar en las tareas que realizan el resto.

1.1.1.3. Tareas similares. En un grupo de trabajo, los individuos no tienen que necesariamente especializados en alguna tarea en concreto. Pueden realizar trabajos similares, tener formación parecida, y capacidades semejantes.

1.1.1.4. Relaciones independientes. En un grupo de trabajo no necesariamente existen relaciones intensas o de amistad ya que los miembros desarrollan su trabajo de forma individual y responden por su tarea, por lo que la interacción no es tan habitual al no ser necesaria de manera constante como puede ocurrir en un equipo de trabajo, donde sus miembros si están en continua relación ya que trabajan al unísono.

1.1.1.5. Nivel de jerarquía. En un grupo de trabajo si existe ya que es la forma de diferenciar a sus miembros, distinguir las tareas que realizan, su posición y la manera en la que se organizan.

1.1.1.6. Resolución de conflictos. Los conflictos dentro de un grupo de trabajo se suelen resolver con cierta imposición por parte de los miembros con una jerarquía superior, como por ejemplo el jefe de la empresa, o del departamento.

1.1.1.7. Los miembros de este tipo de grupos son líderes individuales. Esto ya que al final responden por sus tareas siempre. No suelen haber reconocimientos de los valores que tienen, y los resultados siempre se perciben como un esfuerzo individual desarrollado por cada trabajador en concreto.

2. EQUIPO DE TRABAJO

2.1. Un equipo de trabajo es un grupo de personas que trabajan por un mismo propósito, integrando los conocimientos personales de cada uno en función de los objetivos propuestos.

2.1.1. CARACTERISTICAS

2.1.1.1. Capacidad profesional: Se refiere a las habilidades propias de cada profesión u oficio que permiten gestionar los recursos tangibles e intangibles.

2.1.1.2. Capacidad social: Son aquellas que permiten a las personas establecer y construir relaciones de largo plazo. Esto, con el fin de mejorar la gestión e impacto del proyecto.

2.1.1.3. Capacidad personal: Son las capacidades que se alojan en las emociones y la fortaleza mental de las personas, haciéndolas capaces de reconocer y gestionar sus emociones en función del escenario al cual se enfrentan, siendo altamente adaptativas.

3. INTEGRANTES DE GRUPO

3.1. La palabra integrante tiene dos usos recurrentes, por un lado, se emplea para referirse a aquel individuo o cosa que resulta ser una parte que integra un todo.

3.1.1. CARACTERISTICAS

3.1.1.1. Cooperación

3.1.1.2. Visualización de las metas comunes

3.1.1.3. Proactividad

3.1.1.4. Comunicación abierta

3.1.1.5. Reconocimiento mutuo

3.1.1.6. Seguridad psicológica

3.1.1.7. Liderazgo estimulante

3.1.1.8. Creatividad

4. Importancia de los equipo de trabajo en una organización

4.1. Los equipos satisfacen las necesidades de adaptación al cambio aportando la diversidad en conocimientos, habilidades y experiencias que permiten dar respuestas rápidas, flexi­bles e innovadoras a los problemas y retos planteados, promoviendo el rendimiento y la satisfacción de sus integrantes (Wuchty; Janes y Uzzy, 2007); de ahí la importancia del trabajo en equipo, que surge cuando: Es la mejor manera de alcanzar un objetivo. Existe el reto de rendimiento excepcional imposible de lograr de forma individual. Es necesario responder a necesidades concretas modificables en el tiempo. Es una alternativa para motivar a las personas y aplanar las estructuras.