1.1. DEFINICIÓN: Acá los trabajadores son contratados sólo por un período de tiempo específico, incluye los contratos de duración determinada, basados en proyectos o en tareas, así como el trabajo ocasional o estacional, incluido el trabajo por días.
1.2. CARACTERÍSTICAS: Establecen relación contractuales entre la empresa y el trabajador con una duración determinada. Estos contratos suelen poseer una fecha de inicio y final, debido a que se realizan con el objetivo de cubrir necesidades de personal por parte de la empresa en momentos concretos.
1.3. VENTAJAS: Puede servirte para mantenerte activo y tener ingresos, si estás en búsqueda de trabajo. Si quieres probar una nueva forma de trabajo, este podría ser un buen lugar para iniciar.
1.4. DESVENTAJAS: La mayoría de empleos temporales son cortos, por lo que no hay tiempo para acoplarse al empleo o la cultura laboral. Puedes llegar a sentirte como un extraño, al tener poca relación con tus compañeros de trabajo.
2. TRABAJO EVENTUAL
2.1. DEFINICIÓN: se refieren a una amplia categoría de trabajadores cuya relación de negocios con la organización para los que realizan el trabajo opera sobre una base de tiempo restringido basado en una contingencia como una gran carga de trabajo o proyectos especiales.
2.2. CARACTERÍSTICAS: *Uno es que formalizan por escrito siempre que su duración sea superior a las cuatro semanas. *Suele coincidir con campañas puntuales que pudieran ser navidad, semana santa, etc.
2.3. VENTAJAS: la experiencia que uno puede obtener, la flexibilidad en los trabajos por ser algo eventual.
2.4. DESVENTAJAS: Falta de seguridad porque no es algo a largo plazo, los beneficios que podemos obtener dentro del trabajo y trabajar bajo presión.
3. OUTSOURCING
3.1. DEFINICIÓN: Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía.
3.2. CARACTERÍSTICAS: La característica principal del outsourcing es el ahorro económico que supone disponer de un profesional externo, en puesto de uno interno que conlleve gastos de Seguridad Social y mantenimiento de personal para la empresa.
3.3. VENTAJAS: Permite reducir costos de manufactura y equipo. Coloca más recursos humanos y tecnología a disposición de la empresa. Da la posibilidad a la empresa de responder y adaptarse rápidamente a los cambios del negocio.
3.4. DESVENTAJAS: Los costes del outsourcing pueden terminar siendo mayores de lo previsto. El cambio de empresa proveedora puede resultar económica y productivamente negativo. Existe la posibilidad de perder el control sobre la producción.
