1. Características inherentes de la disciplina administrativa:
2. UNIVERSALIDAD:Es indispensable en cualquier grupo social,ya sea una empresa pública o privada o en cualquier tipo de institución.
3. VALOR INSTRUMENTAL:Su finalidad es eminentemente práctica,siendo la administración un medio para lograr los objetivos de un grupo.
4. MULTIDISCIPLINA:Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas
5. Competitividad y administración
6. Además de la calidad del producto o servicio,existen múltiples factores que promueven una mayor competitividad,por ejemplo,el precio,las estrategias del mercado y el servicio.Un excelente producto o servicio,sin el soporte de una adecuada administración no tendrá permanencia en el mercado.De ahi la importancia de esta disciplina y sus técnicas para garantizar la competitividad y el éxito empresarial.
7. Proceso administrativo
8. La administración comprende una serie de fases,etapas o funciones,cuyo conocimiento resulta esencial para aplicar el método,los principios,las técnicas y los enfoques de gestión.En la administración de cualquier empresa existen 2 fases:una estructural,en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos;y otra operacional,en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecida durante el periodo de estructuración.
9. La administración es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad,calidad,eficacia,eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización
10. Para entender el concepto de administración basta con analizar en que consisten cada uno de los elementos de la definición
11. OBJETIVOS:La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
12. EFICIENCIA:Se obtiene cuando se logran los objetivos en tiempo y con la máxima calidad.
13. CALIDAD:Implica la satisfacción de las expectativas del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos
14. Etapas del proceso administrativo
15. Existen diversos criterios acerca del número de etapas que constituyen el proceso administrativo aunque,de hecho,para todos los autores los elementos o funciones de la administración sean los mismos.A continuación se menciona el criterio que se utilizara en este texto.
16. PLANEACIÓN:Es la determinación de los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos minimizando riesgos.
