1. Suministro
1.1. Programación de los Suministros Justo a Tiempo
1.1.1. Se caracteriza por:
1.1.1.1. Relaciones cercanas con pocos proveedores y transportistas
1.1.1.2. Información se comparte entre compradores y transportistas
1.1.1.3. Producción/compras frecuentes y transporte de bienes en pequeñas cantidades obteniendo inventarios mínimos
1.1.2. Hay beneficios
1.1.2.1. En ahorro y mejor servicio
1.1.2.2. también un alto riesgo de suspensión inmediata del canal por interrupciones de la SC.
1.1.3. Kanba
1.1.3.1. Es un sistema de control de la producción
1.1.3.2. Se utilizan
1.1.3.2.1. Método del punto de reorden para determinar la cantidad
1.1.3.2.2. Disparadores de producción y movimiento
1.1.4. Planeación de requerimientos de materiales
1.1.4.1. Momento adecuado para cumplir requerimientos
1.1.4.1.1. Equilibrio de costo
1.2. Programación de la Distribución Justo a Tiempo
1.2.1. La extensión de los métodos de PRM al canal de distribución se denomina planeación de requerimientos de distribución
1.2.1.1. los beneficios son
1.2.1.1.1. Se crea una base de info similar para el canal completo producción/logística
1.2.1.1.2. Los conceptos de PRD son similares con los de PRM
1.2.1.1.3. Se pueden incorporar todas las fuentes de demanda y no sólo el pronóstico
1.2.1.1.4. Se pueden manejar los distintos artículos en forma colectiva
2. Compra
2.1. Es la adquisición de materias primas, suministros y componentes para la organización
2.1.1. Las actividades asociadas son:
2.1.1.1. Seleccionar y clasificar proveedores
2.1.1.2. Evaluar el desempeño del proveedor
2.1.1.3. Negociar contratos
2.1.1.4. Negociar precio, calidad y servicio
2.1.1.5. Contratar bienes y servicios
2.1.1.6. Programar compras
2.1.1.7. Establecer las condiciones de venta
2.1.1.8. Evaluar el valor percibido
2.1.1.9. Medir la calidad que proviene del exterior
2.1.2. Importancia del proceso de compras
2.1.2.1. El proceso de compras ocupa una posición importante en la mayor parte de las organizaciones, ya que las partes, componentes y suministros adquiridos por lo general representa el 40 a 60% del valor de ventas de un producto final.