Administración de proyectos

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Administración de proyectos por Mind Map: Administración de proyectos

1. Elaboración del diagrama de red

1.1. PERT

1.2. CPM

2. Administración de proyectos en la organización

2.1. Uso de los proyectos para implementar la estrategia de operaciones

2.1.1. Razones del fracaso

2.1.2. Implementación de la estrategia de operaciones

2.2. Interacción de las diferentes funciones

3. Definición y organización de proyectos

3.1. Definición del alcance y los objetivos de un proyecto

3.2. Selección del gerente y el equipo del proyecto

3.2.1. facilitador, comunicador, capaz de tomar decisiones

3.2.2. Características

3.2.2.1. Competencia técnica,

3.2.2.2. Sensibilidad,

3.2.2.3. Dedicación

3.3. Estructura organizativa

3.3.1. Funcional

3.3.2. Proyecto Puro

3.3.3. Matriz

4. Planificación de proyectos

4.1. Definición de la estructura de división del trabajo

4.1.1. Declaración de todo el trabajo que tiene que realizarse

4.2. Desarrollo de Programa

4.3. Análisis de si debe sacrificarse costo por tiempo o viceversa

4.4. Evaluación de riesgos

4.4.1. Ajuste estratégico

4.4.2. Atributos del servicio o producto

4.4.3. Capacidad del equipo del proyecto

4.4.4. Operaciones

4.4.5. Calculo de estadísticas de tiempo

4.4.6. Análisis de probabilidades

4.4.7. Rutas casi críticas

4.5. Cadena crítica

4.5.1. Problemas relacionados con los recursos

4.5.1.1. Estimaciones excesivas de la duración de las actividades

4.5.1.2. Mentalidad de la fecha mas remota

4.5.1.3. No entregar anticipadamente

4.5.1.4. Confluencia de rutas

4.5.1.5. Multitareas

4.5.1.6. Perdida de enfoque

4.5.2. El método de la cadena crítica

4.5.2.1. Estimaciones de tiempo

4.5.2.2. Cadena critica

4.5.2.3. Amortiguadores

4.5.2.4. Programas de inicio mas lejano

4.5.2.5. Control de proyectos

4.6. Monitoreo y control de proyectos

4.6.1. Monitoreo del status que guarda un proyecto

4.6.1.1. Problemas pendientes y riesgo

4.6.1.2. Status del programa

4.6.2. Monitoreo de los recursos del proyecto

4.6.2.1. Nivelación de recursos

4.6.2.2. Asignación de recursos

4.6.3. Control de los proyectos