Análisis FODA de la empresa La Legión Mexicana

Análisis FODA de la empresa. Actividad 5.

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Análisis FODA de la empresa La Legión Mexicana por Mind Map: Análisis FODA de la empresa La Legión Mexicana

1. Amenazas

1.1. La pandemida del COVID-19 u otras similares puede provocar que la empresa se debilite porque no involucra actividades esenciales.

1.2. Seguirá habiendo competidores fuertes que ya están consolidados, como Mundo Medieval, La Ruta de las Indias, Six Flags y kidzania.

1.3. Si se llega a un plano internacional, la competitiidad será aún más fuerte porque las empresas recreativas tiene un gran auge en Estados Unidos, como el caso de las atracciones y productos que ofrece Dinsneyland y Universal Studios.

1.4. El cine siempre tendrá un valor más grande ya que ofrece una pantalla más grande que la de la empresa.

1.5. Ultimamente se han gastado demasiados recursos naturales en México, por lo que la producción de las replicas podrías ser más tardado.

2. Debilidades

2.1. Tiene que haber costos altos para los clientes, ya que es necesario invertir el dinero para mantener los juegos mecánicos, los salarios y las réplicas históricas.

2.2. Se tiene que hacer la rotación de empleados, por lo que puede haber un índice alto de falta de productividad.

2.3. Falta de inclusión de valores ecológicos, ya que la empresa se puede ubicar en bosques por la extensión que puede tener.

2.4. Puede haber un seguimiento deficiente al desarrollar una estrategia, ya que siempre se debe tomar riesgos en una empresa invoadora.

2.5. El concepto de la empresa suele ser aburrido para muchas personas.

3. Oportunidades

3.1. Hay probabilidad de revisar inversiones europeas y asiáticas, ya que la empresa quiere tomar en cuenta sus historias para la venta de replicas y hacer actividades.

3.2. Fortalecer las relaciones económicas con las editoriales de libros y los estudios de cine para recibir textos y películas.

3.3. Participación y cooperación con las festividades culturales, como las recreaciones históricas de la Independencia de la Nueva España.

3.4. Contratación de coolhunters, quienes son los que se encargan de ver las oportunidades que puede haber en un futuro y tomarlas lo más antes posible.

3.5. Este tipo de empresa siempre necesita ingresar a nuevos mercados y segmentos.

4. Fortalezas

4.1. Ser innovadora porque no hay muchas empresas en México que se dediquen a los juegos mecánicos junto a las actividades al aire libre.

4.2. Es una de las mejores formas para aprender historia, sobre todo para los niños porque cuentan con aprendizaje y diversión.

4.3. Capacitación de empleados para enseñar historia y también en las otras actividades.

4.4. Se fortalecerá el concepto de entretenimiento familiar.

4.5. Vender películas y videojuegos históricos que no están a la venta en México, ya que hay grupos de personas que quieren obtener dichos productos.