1. Diagnóstico del proyecto.
1.1. Se basa en un estudio o colecta de datos
1.1.1. Para que y por que son importantes
1.1.1.1. Para las estrategias de actuación
1.1.1.2. Para diseñar acciones y operaciones
1.1.1.3. En un diagnostico se debe conocer
1.1.1.3.1. El contexto
1.1.1.3.2. Los recursos y los medios disponibles
1.1.1.3.3. Los problemas y el por que
1.1.1.3.4. Los factores que influyen
1.1.1.3.5. Que decisiones hay que adoptar
1.1.1.3.6. Procedimiento
1.1.2. Con el fin de aportar elementos necesarios para la explicación de la realidad
1.1.2.1. para programar acciones concretas
2. Datos generales del proyecto.
2.1. Los proyectos resuelven problemas
2.1.1. Relacionados con necesidades poblacionales.
2.1.2. Aprovecha oportunidades de negocios
2.1.3. Utiliza captación de recursos nacionales
2.1.4. Y Extranjeros
2.2. Los proyectos constan de 4 etapas
2.2.1. Estudios Preliminares
2.2.2. prefactibilidad
2.2.3. Estudios del ciclo primario (preparación)
2.2.4. Estudios de ciclo secundarios (Implementación)
2.3. Tienen origen en una necesidad humana
2.3.1. Que se va hacer
2.3.2. Sobre que
2.3.2.1. Permite llegar a una síntesis e interpretación
2.3.3. La ubicación ¿Dónde?
2.3.4. continuando con los objetivos
2.3.4.1. Objetivo del proyecto
2.3.4.2. Objetivo general
2.3.4.3. Objetivo Especifico
3. Análisis estratégico.
3.1. De negocios
3.2. ¿Qué es?
3.2.1. Proceso para investigar sobre el entorno
3.2.2. Del cual opera una organizacion
3.2.2.1. Con el fin de formular una estrategia
3.3. Sirve para
3.3.1. El análisis estratégico principalmente
3.3.2. para que la empresa sepa hacia donde quiere ir
3.3.3. y hasta donde quiere llegar
3.4. Analís Estratégico
3.4.1. FODA
3.4.1.1. Elaborar un plan operativo
3.4.1.2. Fuerza
3.4.1.2.1. Oportunidad
3.4.1.3. Devilidad
3.4.1.3.1. Amenaza