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Percepción por Mind Map: Percepción

1. La palabra proviene del latín per capie-re, que significa “obtenido por captura o por capacitación.

2. Proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno.

3. Proceso

4. La percepción ocurre por medio de los sentidos, primero recibimos la información por medio de órganos sensoriales; estos receptores transmiten estímulos externos el cual filtra las señales eléctricas y las transforma en una representación interna.

5. Definición

6. Factores

7. El entorno es vasto, cambiante y complejo, las personas no pueden percibirlo íntegramente. Así, la persona no capta todo lo que ocurre alrededor, sino sólo algunos acontecimientos; esto es la percepción selectiva.

8. Factores situados en el blanco: Son los factores que están dentro del blanco observado. Las personas que hacen barullo llaman más la atención que las calladas.

9. Factores Internos: Son los elementos psicológicos del observador que trata de explicar lo que está percibiendo. Las características individuales como la motivación, las actitudes, los intereses, las experiencias pasadas y las expectativas, influyen en su interpretación.

10. Conceptos

11. Paradigmas: Es un conjunto de reglas que definen lo correcto y lo incorrecto, lo verdadero y lo falso.

12. Actitudes: Estado mental de alerta organizado por la experiencia, el cual ejerce una influencia especifica en la respuesta de una persona ante objetos, situaciones y otras personas.

13. Decisiones Programadas y No Progamadas: Programadas: son cotidianas, están bien definidas y siguen procedimientos establecidos para resolver el problema, son decisiones estructuradas y las opciones son fácilmente especificadas No programadas: son esporádicas, no cuentan con procedimientos definidos. Se presentan cuando la organización no ha percibido una complicación y no sabe como reaccionar.

14. Teoría de toma de decisiones Proceso que consiste en hacer un análisis y elegir entre varias opciones un curso de acción

15. Relatividad de las decisiones. Consiste en que cuando escogemos una opción determinada, renunciamos a las demás y se crean nuevas situaciones. Por eso es importante evaluar las consecuencias de las posibles soluciones