ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN

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ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN por Mind Map: ADMINISTRACIÓN  DE LA COMPENSACIÓN

1. SUELDO

1.1. El salario o sueldo es la remuneración recibida por una persona como pago por su trabajo. De esta forma, el empleado puede beneficiarse de su contribución en tiempo y esfuerzo a la empresa que lo contrata.

2. SALARIO

2.1. salario base Dinero que percibe una persona por su trabajo sin considerar ciertas cantidades añadidas, como primas o pluses.

2.2. salario mínimo Cantidad mínima, fijada por la Administración, que debe percibir al menos cualquier persona por desempeñar un trabajo en jornada laboral completa.

3. INSENTIVO

3.1. Premio o gratificación económica que se le ofrece o entrega a una persona para que trabaje más o consiga un mejor resultado en determinada acción o actividad.

4. PRESTACIONES

4.1. Prestaciones superiores a la ley: beneficios adicionales otorgados por las empresas para motivar y retener a sus colaboradores.

4.2. Prestaciones obligadas por la ley: beneficios que todo empleador debe cumplir, como mínimo, con sus colaboradores. Estos derechos no pueden ser modificados, a menos que exista un común acuerdo entre la empresa y el colaborador.

5. PAQUETE DE COMPENSACIÓN

5.1. Dentro de este paquete se suele incluir el sueldo básico o base, otros pagos fijos (legales y contractuales), la remuneración variable o incentivos y los beneficios o pagos en especie.

6. ADMINISTRACION DE COMPENZACIONES

6.1. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

6.1.1. • Salario por obra o servicio Salario por hora trabajada: Sueldo y salario mixto. • Salario en metálico Salario en especie • Salario fijo Salario variable • Salario nominal y real

6.2. PRESTACIONES, INCENTIVOS Y PAGOS VARIABLES

6.2.1. Las llamadas prestaciones de Ley son: 1. Jornada de Trabajo 2. Descansos 3. Vacaciones 4. Prima Vacacional 5. Aguinaldo 6. Capacitaciones

6.2.2. Incentivos laborales económicos • Comisiones • Méritos • Bonos. • Sueldos. • Equipo. • Unidades de producción.

6.2.2.1. Incentivos laborales no económicos • Flexibilidad. • Tiempo. • Incentivos de servicio. • Formación. • Ocio.

6.2.3. PAGOS VARIABLES Al plantearse réditos económicos a partir de logros individuales o metas grupales, los empleados experimentan un interés particular orientado hacia la productividad.

6.3. MECANISMOS DE PAGO Y SERVICIOS DE PERSONAL

6.3.1. Uno de los mecanismos para comprobar cuánto cobra cada trabajador es por medio de un recibo de pago que proporciona el departamento de Recursos Humanos de una empresa.

6.3.1.1. Pago por transferencia bancaria Este es el método más utilizado por las empresas para abonar la nómina a un trabajador. Pagar por cheque Un cheque emitido directamente por la empresa o empleador a favor del empleado. Pago en efectivo Esta forma de pago de la nómina es un tanto arcaica, aunque todavía se realiza en algunas instituciones a día de hoy. Tarjeta de pago Consiste en la emisión de una tarjeta especial de la empresa proporcionada por una entidad bancaria.