LAS ORGANIZACIONES UNA RED DE RELACIONES

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LAS ORGANIZACIONES UNA RED DE RELACIONES por Mind Map: LAS ORGANIZACIONES UNA RED DE RELACIONES

1. LAS ORGANIZACIONES UN TEJIDO DE RELACIONES Se da entender de esta manera porque la ADM Y Gerencia son un grupo de personas que buscan un objetivo en común. En el que la persona traza los espacios comunicacionales.

1.1. Finalidad

1.2. Estructura

1.3. Recursos Físicos

1.4. Estrategias

1.5. Cultura Organizacional

2. LO ESTARTEGICO DE LA COMUNICACIÓN Trata de definir las relaciones como lo estrategia en la cual las las organizaciones se mantienen en el mercado, crecen y se desarrollan. Y en efecto las relaciones se convierten en en esa gran ventaja comparativa.

2.1. En el negocio

2.2. Como habilidad Directiva y Competencia Organizacional a nivel Corporativo

2.3. Como proceso Integral en los ámbitos Internos y Externos de la Empresa

3. COMUNICACIÓN UNO DE LOS EJES ORGANIZACIONALES La comunicación como sistema y proceso de las empresas se convierte como eje transversal de las organizaciones, para partir de allí otras acciones.

3.1. ÁMBITO EXTERNO

3.1.1. Mercadeo

3.1.2. Servicio al cliente

3.2. ÁMBITO INTERNO

3.2.1. Calidad

3.2.2. Procesos

3.2.3. Cultura Organizacional

4. LAS RELACIONES CAPACIDAD DE COMUNICARNOS Aquí define las relaciones como la capacidad de comunicarnos con los proveedores, clientes, usuarios y demás personas que esperan atenciones afectivas por sus necesidades y expectativas por parte de la empresa sino también como valor agregado y contraprestación.

5. PARA FINALIZAR La consolidación de las organizaciones no debe depender de un departamento o unidad de comunicaciones que las preserve. Sino más bien las relaciones deben ser como oxígeno en las estrategias de negocio esenciales de las organizaciones.

6. CUATRO DIMENESIONES DE LA COMUNICACIÓN Su función es articular estas cuatro dimensiones que le permita genera interacción e interrelación entre los diferentes equipos de la organización. Para establecer un leneguaje común propio de cada entidad

6.1. Estrategia del negocio

6.2. Definición de la estructura

6.3. Definición de los procesos

6.4. Consolidación y dinamización de la cultura organizacional

6.5. Definición de los procesos