RUTAS PARA UNA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS TIC EN LAS ORGANIZACIONES

1. Concidera 3 perpectivas excenciales.

2. 1. Organizacional. 2. La bibliotecaria. 3. Lapersonal.

3. Funciones gerenciales en una organizacion.

4. - Planificación - Organización -Dirección -Control

5. Particularidades GI

6. Permite optimizar el uso de la informacion en la organizacion.

7. Permite identificar propósitos u objetivos de la GI

8. -Generar capaciades informacionales. - Optimizar la toma de desiciones. - Minimizar costos asociados ala actividad informacional. - Reducir riesgo. - Diseñar y gestionar extrutura. - Crear y fomentar la compectencia. - Garantizar flujo continuo. - Desarrollo adecuado de los procesos

9. Método y técnicas de investigación

10. Permite realizar análisis para la identificación de los procesos gerenciales.

11. - Discucion dela transformacion económica. -Desarrollo acelerado de las TIC. -Necesidad de gestionar. -Reconocimiento de la información.

12. Las tic constituyen elementos extrategicos para el crecimiento organizacional.

13. Permite situar informacion en 4 dimenciones.

14. 1. Dimension organizacion. 2.Dimension personal. 3.Dimension de los contenidos. 4. Dimencion tecnologica.

15. Gestion de la comunicacion

16. Es la actividad que integra diferentes procesos comunicativo dentro de la organización.

17. Bajo la influencia

18. Se identifica 3 ambientes fundamentales de la GI.

19. 1. Ambiente informacional externo. 2. Ambiente informacional interno. 3. Ambiente informacional/grupal.

20. Con el fin de garantizar una comunicación eficaz para mejorar todo el desarrollo de los procesos organisacionale.

21. Gestion de informacion.

22. Esta relacionada con las principales transformaciones economica y organizacional