CONSULTORIA EN NUESTRA EMPRESA

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CONSULTORIA EN NUESTRA EMPRESA por Mind Map: CONSULTORIA EN NUESTRA EMPRESA

1. Nuestra empresa requiere una estrategia de ventas para exportar el aceite de coco.

2. Estas estrategia nos las darán los consultores que conocen de exportación

3. Vamos en proceso

4. Producción de aceite y exportación a piases

5. Determinar los pasos críticos del proceso. En esta etapa debe realizarse un análisis inicial para identificar fallas potenciales que afecten de manera crítica el proceso. Es un buen factor de criticidad la salud, es decir, que debe iniciarse con un análisis para identificar riesgos potenciales para la salud de clientes y colaboradores; seguidamente pueden considerarse factores relacionados con la calidad y luego con la disponibilidad; de esta manera se identifican los pasos críticos del proceso.

6. Esta asesoría especializada en exportación nos da los lineamientos para lograr el objetivo, que en este caso seria la exportación de aceite de coco.

7. aqui

8. Determinar las estrategias de trabajo para empezar las exportaciones. Para el desarrollo de la nueva propuesta de diseño del proceso para la obtención de aceite de coco, se tendrán en cuenta ciertos criterios para lograr un proceso eficiente y económico. Logrando la producción de un aceite alto en calidad y apto para la venta.

9. PRIMERO. Se exhorta a la Secretaría de Economía a efectuar una revisión al esquema arancelario en relación a la importación y exportación de aceite de oleaginosas, así como establecer un sistema arancelario equitativo y que no se aplique en detrimento de esta industria en México. SEGUNDO. Se exhorta a la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación para que atienda la situación que actualmente vive la industria coprera en nuestro país e instrumente medidas que tiendan a apoyar e impulsar el desarrollo de este sector.