Direccionamiento estrateico

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Direccionamiento estrateico por Mind Map: Direccionamiento estrateico

1. Misión: es el entorno por el que existe la empresa, su razón de ser indica la actitud que realiza en la empresa un objetivo estratégicos.

2. Visión: proyección de futuro donde quiere que la empresa sea el día de mañana.

3. Objetivos estratégicos: son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico "como organizar la empresa seguía por los valores de la visión.

4. Matriz dofa: el nombre viene de las iniciales de los aspectos que se analizan en este procedimiento

5. debilidades,oportunidades, fortaleza, amenazas. un método de análisis empresarial que permite mirar la empresa desde el exterior como un observador para evaluar condiciones actuales.

6. Pest - Pestel: "Político/económico/ social/ tecnológico" es un instrumento que ayuda ala organizacion a definir su entorno, analizando una serie de factores ayuda comprender en nacimiento de un mercado la dificultades o retos que se pueden presentar como direccionar la posicion del negocio.

7. Matriz del Perfil Competitivo: es una herramienta de análisis que permite visualizar de forma rápida las fortalezas y debilidades de la empresa, identifica los principales competidores de la empresa asi como sus fortalezas y debilidades.

8. Análisis Competitivo: Es un proceso que compite en relación ala empresa con su entorno ayuda a identificar sus debilidades y fortalezas como oportunidades y amenazas que le afecten al mercado.

9. Las 5 Fuerzas de Poter: Toda competencia depende de las cinco fuerzas competitivas que se interaccionan en el mundo empresarial: Amenaza de nuevos entrantes. Rivalidad entre competidores. Poder de negociación con los proveedores. Poder de negociación con los clientes. Amenaza de productos o servicios sustitutivos.