Los líderes, sus características

1. Colaboradores y jefes se clasifican

1.1. Inactivo

1.1.1. Persona no se involucra ni se compromete

1.2. Reactivo

1.2.1. Es mas el ruido que hace que los resultados que ofrece

1.3. Proactivo

1.3.1. Se anticipa a los hechos y está preparado para afrontarlos y superarlos.

2. Uso del poder

2.1. Estratégica

2.1.1. Es la alta dirección, se determinan estrategias y objetivos

2.2. Táctica

2.2.1. Directores, gerentes y jefes. Control delegación y desarrollo.

2.3. Operacional

2.3.1. Supervisores, coordinadores, asesores y ejecutivos.

3. Decalogo de manejo acertivo de poder

3.1. Cumpla lo que promete

3.2. Sea coherente con lo que piensa, dice o hace

3.3. Haga lo que dice

3.4. No presente excusas para justificarse

3.5. Devuelva las llamadas telefónicas, responda los correos.

3.6. Comparta información, recursos y contactos

3.7. Adiestrase además, enseñe y transmita lo que sabe.

3.8. Predique con el ejemplo

3.9. El verdadero poder se gana dia a día con acciones

3.10. Proyecte actitud positiva, el humar la amabilidad, la etiqueta y el protocolo, son cualidades para conseguir respaldo a la imagen de poder

4. Liderazgo y madurez de las personas

4.1. La persona no sabe, ni quiere, ni puede

4.2. La persona que quiere, pero no sabe ni puede

4.3. La persona que sabe y puede pero no quiere.

4.4. La persona que sabe, puede y quiere

5. Comportamientos de liderazgos

5.1. De dirección

5.1.1. Explica que actividades hacer, cuando y donde para que se logren objetivos

5.2. De apoyo

5.2.1. Da oportunidad a colaboradores de explotar su potencia.

5.3. Componentes de líder

5.3.1. El líder debe determinar el nivel de madurez del individuo o grupo con relación a una tarea

6. Liderazgo situacional

6.1. E1. Estilo directivo ( mucha dirección ). Yo decido.

6.2. E2. Estilo consultivo ( mucho apoyo – mucha dirección ). Hablemos, yo decido.

6.3. E3. Estilo apoyador (mucho apoyo). Hablemos, ambos decidimos.

6.4. E4. Estilo delegativo (poco apoyo – poca dirección ). Tú decides.

7. Dos puntos de vista

7.1. Cualidad personal del líder

7.1.1. El líder es un dirigente nato

7.2. Como función dentro de la Organización, comunidad o sociedad

7.2.1. El líder es resultado de las necesidades de un grupo el cual percibe ciertas características en el líder para alcanzar los objetivos del grupo.