Administración de Recursos Humanos-Karen Sofia Cuellar-UNAD

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Administración de Recursos Humanos-Karen Sofia Cuellar-UNAD por Mind Map: Administración de Recursos Humanos-Karen Sofia Cuellar-UNAD

1. Objetivos

1.1. Contribuir al éxito de la empresa

1.2. Apoyar las aspiraciones de los miembros de la empresa

1.3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles

1.4. Cumplir con las obligaciones legales

1.5. crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización

1.6. Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales

2. Funciones

2.1. Reclutar al personal Idoneo para cada puesto

2.2. llevar el control de beneficios de los empleados

2.3. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados

2.4. supervisar la administración de los programas de prueba

2.5. desarrollar un desempeño profesional basado en competencias

2.6. implementación de iniciativas de formación y desarrollo en respaldo de la cultura, los valores y los principios operativos comunes

3. Definición

3.1. La administración de recursos humanos es un proceso estratégico que tiene que ver con la capacitación de personal, compensación, retención, cumplir con las leyes, protección del empleado e implantar políticas de empleo de la empresa

4. Gestión Administrativa de los Recursos Humanos

4.1. La administración de recursos humanos es una función eminentemente directiva, macro-organizacional, dinámica y en constante transformación

5. Referencias

5.1. Armijos Mayon, F., Bermúdez Burgos, A., & Mora Sánchez, N. (2019). Gestión de administración de los Recursos Humanos. Revista Universidad y Sociedad, 11(4), 163-170. Epub 02 de septiembre de 2019., disponible en: https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/1295/1317

6. Desarrollo

6.1. se dividen en tres etapas

6.1.1. Era de la industrialización clasica (1900-1950

6.1.1.1. Este periodo inicia con la Revolución industrial, en los primeros años surge la Escuela de Administración

6.1.2. Era de la industrialización neoclasica (1950-1990

6.1.2.1. Por consecuencia de la segunda guerra mundial las relaciones empresariales adquieren otra dimensión, la administración de Recursos Humanos visualiza al empleado como un recurso vivo

6.1.3. Era de la información o el conocimiento (1990 hasta nuestros días)

6.1.3.1. En esta era hubieron cambios desde la gestión de personal hasta la gestión y desarrollo de recursos humanos. Lograr la gestión del capital humano, la gestión del conocimiento y la gestión del talento

7. Recursos Humanos

7.1. conjuntos de conocimientos, experiencias , motivaciones , habilidades, capacidades, competencias y tecnicas que poseen y pueden aportar las personas a una organización, deviniendo en factor de ventaja competitiva mas importante en la contemporaneidad