COSTOS Y PRECIOS

Costos y precios

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COSTOS Y PRECIOS por Mind Map: COSTOS Y PRECIOS

1. El costo hace referencia al desembolso de dinero que se da para un bien o dar un servicio con el que se obtiene beneficios

2. El gasto tambien es un desembolso pero este es para distribución, comercialización y gastos de venta.

3. Contabilidad de costos es un sistema de información empleado para calcular, acomular y registrar

4. Clasificación de costos

4.1. Función : Producción y operación

4.2. Identificación: Directos e indirectos

4.3. comportamiento : fijos, variables y mixtos

4.4. Toma de decisiones : Diferenciales, sumergidos, y oportunidad

5. Elementos de costo de producción son aquellos que participan para la cuantificacion del costo de un producto

5.1. Materia prima

5.1.1. Materia prima directa

5.1.2. Materia prima Indirecta

5.2. Mano de obra

5.3. Costo indirecto de producción

5.4. PEPS

6. COSTEO DE PRODUCTOS

6.1. 2 Sistemas de producción

6.1.1. Ordenes de produccion

6.1.2. Producción por procesos

6.2. Flujo de contabilidad de costos

6.2.1. Inventario de materia prima

6.2.2. costos indirectos de producción

6.2.3. Producción en procesos

6.2.3.1. Inventarios de productos terminados

6.2.3.2. Costo de ventas

6.2.3.3. Inventario de produccion en proceso

6.2.4. Siatema de costos por ordenes de producción

7. ANALISIS DE COMPOTAMIENTO DE LOS COSTOS

7.1. ANALISIS DE LA RELACIÓN COSTO - VOLUMEN- UTILIDAD

7.1.1. Margen de contribucion por unidad

7.1.1.1. DATOS UNITARIOS

7.1.1.2. DATOS TOTALES

7.1.2. Margen de contribución en porcentaje

7.1.2.1. DATOS UNITARIOS

7.1.2.2. DATOS TOTALES

7.1.3. Aplicaciones generales del analisis de la realacion Costo - Volumen - Utilidad

7.1.3.1. Es precisar el volumen de ventas que se requiere para obtener la ganacia planeada

7.1.4. Analisis punto de equilibrio

7.1.4.1. PE indica el nivel de ventas en unidades y en pesos

7.1.5. Metodo gráfico

7.1.5.1. Consiste en representar mediante una grafica la relacion de costos

7.1.6. Mezcla de ventas

7.1.6.1. grupo de articulos con caracteristicas similares

7.2. Indicadores mas utilizados en el analisis del comportamiento son:

7.2.1. Unidades producidas

7.2.2. Unidades vencidad

7.2.3. Horas - Hombre

7.2.4. Horas - Máquina

7.3. Tipo de actividades:

7.3.1. Pagar, cobrar vender, producir, comprar

7.4. Metodo para determinar el comportamiento de los costos

7.4.1. Metodo estimado

7.4.2. Enfoque ingenieril

7.4.3. Metodos cuantitativos

7.4.4. Punto alto punto bajo. minimo cuadrados

7.4.5. Análisis contable

8. CONTROL DE COSTOS

8.1. Es una etapa del proceso administrativo que consiste en asegurar que las cosas se realicen como se planearon

8.1.1. Clasificacion de costos

8.1.1.1. Costo estandar

8.1.1.1.1. Lo que se debe hacer

8.1.1.1.2. CLASIFICACION

8.1.1.1.3. Funcionamiento general

8.1.1.2. Costo estimado

8.1.1.2.1. Lo que se puede hacer

8.2. Determinacion de estandares

8.2.1. Estandar de calidad

8.2.2. Estandar de precio

8.2.3. Estandar de eficiencia

8.2.4. Estandar de precio

8.3. Gestión de costos es un sistema que sirve de herramienta a la contabilidad

9. Evaluacion del desempeño

9.1. Distintas areas de responsabilidad

9.1.1. DIRECCION GENERAL

9.1.1.1. SUBDIRECCION NORTE

9.1.1.1.1. GERENCIA DE PRODUCCIÓN

9.1.1.1.2. GERENCIA DE FINANZAS

9.1.1.2. SUBDIRECCION SUR

9.1.1.2.1. GERENCIA DE PRODUCCIÓN

9.1.1.2.2. GERENCIA DE FINANZAS

9.2. Evaluacion del desmpeño de un centro de costos

9.2.1. Son los responsables de generar los reportes necesarios para controlar los costos

9.3. Evaluacion del desempeño de un centro de utilidad

9.3.1. Esta tiene mayor ventaja al estar organizada por centro de utilidades

9.4. Evaluacion del desempeño del centro de inversión

9.5. Rendimiento sobre invercion RSI

9.6. Utilidad residual

10. Uso de informacion de costos en la toma de decisiones

10.1. Costos relevantes

10.1.1. Costos futuros

10.2. Base para identificar información relevante

10.2.1. Informacion relevante = Costos relevantes

10.3. MODELO DE TOMA DE DECISIONES

10.3.1. Paso 1 Dedición del problema

10.3.2. Paso 2 Obtencion de información

10.3.3. Paso 3 Identificacion de alternativas

10.3.4. Paso 4 Evaluacion de alternativas

10.3.5. Paso 5 Eleccion de una alternativa

10.4. Decision de comprar o producir una parte

10.5. Decision de aceptar o rechazar un pedido especial

10.6. Situaciones de escasez de un recurso a donde direccionar

10.7. Produccion de coproductos, seguir procesando o vender al punto de separación

11. COSTOS DE CALIDAD

11.1. Recursos invertidos en la identificacion, reparacion, y solucion de las fallas de la maquinaria

11.2. CLASIFICACION de los costos

11.2.1. Costos de prevencion

11.2.2. Costos de inspeccion

11.2.3. Costos de fallas internas

11.2.4. Costo de fallas externas

11.3. CLASIFICACION GENERAL DE LOS COSTOS DE CALIDAD

11.3.1. a) Los costos de prevencion (QP)

11.3.2. b) Los costos de inspección (Q)

11.4. Cuantificacion de los costos de calidad

11.5. Reportes derivados del sistema de costos de calidad

11.6. Abnalisis de resultados obtenidos

12. CONCEPTOS