Evaluación del Desempeño
por Antonio Allca
1. Responsables
1.1. Jefe Directo
1.2. Empleado
1.3. El equipo de trabajo
1.4. RRHH
1.5. Comisión de Evaluación
2. Métodos de ED
2.1. Escalas Gráficas
2.2. Elección Forzada
2.3. Investigación de Campo
2.4. Comparación por Pares
2.5. Frases Descriptiva
2.6. Métodos Mixtos
3. Objetivos
3.1. Mejorar los resultados del capital humano
3.2. Adaptación al puesto
3.3. Capacitación
3.4. Promoción
3.5. Incentivo salarial
3.6. Mejora relación Jefe - Subordinado
3.7. Identificación de potencial
3.8. Estimular una mayor productividad
3.9. Brindar Feedback al evaluado
4. Beneficios de la ED
4.1. Para el Lider que brinda Feedback
4.1.1. Medidas para mejorar el estandar de desempeño del equipo
4.1.2. Canal formal de comunicación con su equipo
4.2. Para el Evaluado
4.2.1. Conocer los aspectos que la empresa valora en un colaborador
4.2.2. Conocer las expectativas del jefe
4.2.3. Establecer acuerdos de mejora en conjunto
4.2.4. Autoevaluar su desempeño
4.3. Para la Organización
4.3.1. Evaluar el potencial humano
4.3.2. Identificar colaboradores con potencial y desarrollarlos
4.3.3. Dinamizar las politicas de RRHH