OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES por Mind Map: OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES

1. RELACIONES tiempo-costo

1.1. variables en diversas medidas de entrada y salida

1.1.1. estimación normal del tiempo

1.1.2. estimación del tiempo de emergencia o de terminación acelerada.

1.1.3. el costo de emergencia o de terminación acelerada.

2. CONCEPTOS DE COSTO CONTRA TIEMPO

2.1. Representan los recursos que se gastan durante el desarrollo de las etapas del proyecto.

2.1.1. historicos

2.1.1.1. presentan el valor de costos según la experiencia basada.

2.1.2. pre-calculados

2.1.2.1. los que se indican antes de la ejecución de las actividades, pueden ser estimados o estándares.

2.2. TRES TIPOS

2.2.1. INDIRECTO

2.2.1.1. DIRECTO

2.2.1.1.1. CIRCUNSTANCIALES

2.3. EL TIEMPO

2.4. Se refiere al tiempo de avance del programa basado en especificaciones de trabajo

3. METODO DE REDUCCIÓN POR CICLOS

3.1. es encontrar la duración óptima del proyecto

3.1.1. EL CICLO

3.1.2. LAS ACTIVIDADES REELEVANTES

3.1.3. La H.L.’s afectadas

3.1.4. La reducción a efectuar

3.1.5. La nueva duración

3.1.6. Los costos directos

3.1.7. Los costos indirectos

3.1.8. Los costos totales

3.2. es conveniente usar una tabla para proceder a hacer reducciones de manera sistemática, considerando todos los factores involucrados.

4. Método aproximado de Siemens (SAM)

4.1. es una clasificación universal de todos los componentes observables

4.2. permite a cualquier persona su aplicación después de haber adquirido un poco de práctica

4.3. la observación y clasificación de lo que nos rodea nos permitirá sintonizar mejor con nuestro entorno al tener identificados todos los elementos que lo componen

5. ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS

5.1. una economía distribuye sus recursos entre los posibles usos para producir un determinado bien.

5.2. el tiempo perdido por la mano de obra, , el equipo, pérdidas de materias y combustible debido a retrasos en los programas, variación en el ritmo de producción.

5.3. la falta de una pequeña cantidad de una materia indispensable o de un equipo impide un crecimiento muy importante de la producción.

6. ASIGNACIÓN DE RECURSOS

6.1. distribución de activos productivos en sus diferentes usos.

6.2. abarcan el sistema de precios en las economías de libre mercado y la planeación gubernamental.

6.3. La finalidad de distribuir los recursos es siempre la de obtener la máxima productividad posible a partir de una combinación dada de activos.

7. BALANCEO DE RECURSOS

7.1. trata de no asignarle más recursos a una actividad que a otra.

7.2. los recursos de nuestro proyecto se encuentren asignados de manera correcta.