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Trabajo colaborativo por Mind Map: Trabajo colaborativo

1. Dramatizacion

1.1. comprender las diferentes necesidades, puntos de vista o responsabilidades de los distintos agentes implicados en cada caso.

2. En este apartado podemos ver lo que realizan los diferentes departamentos que hacen funcionar a las empresas,

3. tipologia de equipos: como: equipos virtuales, circulos de calidad, equipos de mejora de departamentos, equipos de proyectos, etc

4. Del grupo a la comunidad trabajando en equipo

4.1. claves para elaborar un proyecto con éxito.

4.1.1. Confianza y respeto mutuo

4.1.2. Reciprocidad

4.1.3. Relevancia

5. COMO SE DESARROLLA EL PROCESO?

5.1. Un proceso con varias fases

5.1.1. paso 1.- pre-tareas

5.1.2. paso 2.- tarea.

5.1.3. paso 3.-proyecto

6. PORQUE PONER EN MARCHA

7. ¿QUIENES PARTICIPAN?

7.1. Grado de diversidad

7.1.1. tipologías de personas implicadas en un proceso en cuanto a características socio-culturales, étnicas, de edad y de género, conocimientos y habilidades técnicas, experiencias vitales o tipos de personalidad.

7.2. Acercamiento al contexto

7.2.1. Un trabajo de acercamiento y mapeado que puede estar hecho previamente, pero que si no, es necesario realizar (en base y a medida del tipo de proceso de que se trate). Para ello es necesario conocer a los agentes sociales, culturales, educativos, económicos o políticos. El tejido asociativo, las entidades institucionales, identificar a l*s líderes formales e informales, a las personas y grupos emergentes.

8. ALGUNAS METODOLOGÍAS PARA EL TRABAJO COLABORATIVO

8.1. Lluvia de ideas

8.1.1. generar el mayor número posible de ideas en torno a un tema determinado. Se basa en una serie de normas muy sencillas

8.2. Prototipado

8.2.1. hacer dise;os, construir maquetas

8.3. Espacio abierto

8.3.1. Permite conseguir, de un grupo numeroso de personas y en un plazo de entre medio y dos días, las mejores ideas alrededor de un gran tema

9. Un proceso colaborativo es dispositivo aprendizaje colectivo, de comunicación conversacional, de prácticas constitutivas, de acción directa, en torno a cuestiones concretas. Hay muchos motivos por los que poner en marcha un proceso de este tipo, pero quizá podrían agruparse en tres

10. QUIEN PUEDE PONER EN MARCHA UN PROCESO COLABORATIVO

11. Dos primeros pasos para empezar a caminar juntos

11.1. Formular unas pautas de comportamiento

11.2. Dibujar un sociograma

12. UN PROCESO COLABORATIVO?