GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. Objetivos de la gestion del talento humano

1.1. ATRAER TRABAJADORES

1.2. RETENER Y MOTIVAR A LOS EMPLEADOS

1.3. EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS

1.4. VELAR PORQUE SE MANTENGA UN BUEN CLIMA LABORAL

2. Supervision

2.1. Energía y buena salud.

2.2. Potencial para el liderazgo

2.3. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales.

2.4. Conocimiento del trabajo y competencia técnica

2.5. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo.

2.6. Capacidad de enseñanza.

2.7. Habilidad para resolver problemas.

3. sistema de controles de pago del personal

3.1. Efectivo

3.2. Cheque

3.3. Depósito directo

3.4. Tarjetas de pago

4. Determinacion de las necesidades des personal

4.1. Identificar los elementos esenciales de la empresa

4.2. Saber exactamente a que te dedicas como empresa

4.3. Determinar las características deseables para tu personal.

4.4. Formular lo que ofreces como empresa a tus empleados

4.5. Considerar los posibles cambios importantes de la empresa.

5. analisis y evaluacion del desempeño

5.1. Valorar el rendimiento y el potencial

5.2. Identificar tanto los fallos y debilidades como los éxitos y puntos fuertes de cada trabajador.

5.3. gestionar el talento y desarrollar a los empleados

5.4. Analizar la contribución del trabajador a la empresa

5.5. Calidad del trabajo y relaciones con los compañeros

6. outsorcing en la gestion del talento

6.1. puedes ser víctima de una simuladora que no te dará los resultados esperados.

6.2. no es legal

6.3. se establecen grandes diferencias entre el personal contratado por outsourcing

6.4. La empresa no tendrá control del proceso de entrevistas y reclutamiento.

7. couching

7.1. Enfoque

7.2. Interactividad

7.3. Responsabilidad compartida

7.4. Claridad y forma

7.5. Respeto