¿De dónde proceden las ideas?: Las fuentes de la innovación en la empresa

1. Ideas que aporten valor a los clientes

2. Contextos (ecosistemas) que faciliten e incentiven

3. Innovación “de compra o alquiler”

3.1. La forma más rápida de tener buenas ideas consiste en darlas a generar fuera a empresas

3.2. Requiere desembolsos importantes

3.3. Estar en el top de las nuevas tecnologías y tendencias

4. Innovación inspirada en el análisis de lo que hace la competencia

4.1. Ingeniería inversa de las ideas, estrategias o modelos de negocio

4.2. Innovación a partir del benchmarking

4.3. Es la punta de un iceberg

4.4. Propuestas diferenciadoras a la de los competidores

4.5. Imaginación + Propuestas fuera de límite + Atracción del mercado = Ideas producibles y escalables de forma competitiva

5. Innovación abierta o participativa

5.1. Abrir la puerta a todo aquel que quiera participar en la aportación de ideas

5.2. Crowdsourcing

5.3. Optar por el open-market para explorar nuevas posibilidades y conseguir nuevas ideas

5.4. Las nuevas tecnologías en comunicación en red han permitido circunstancia que antes no se creían posibles

5.5. Falta explorar y estudiar esta fuente de idea

5.6. Compartir el mismo objetivo con varias personas para poder dirigir la aportación de ideas hacia una misma dirección

6. El secreto para que nuestra imaginación se dispare

6.1. La innovación consiste en recombinar de manera creativa experiencia e ideas del pasado

6.2. Practicar la polinización

6.3. Ser capaces de establecer conexiones con nuestros sentidos

6.4. Arriesgar para ganar

7. Innovación a partir de la observación del usuario

7.1. Innovación abierta y participativa

7.2. El usuario es el foco central de análisis para entender sus necesidades y a partir de eso generar soluciones

7.3. Design thinking

7.3.1. Método que utilizan para generar nuevas soluciones (productos y/o servicios y sistemas) que tengan un impacto positivo

7.4. Observar + Preguntar = Descubrir la oportunidad

8. Innovación surgida en el laboratorio

8.1. Genialidad de un individuo

8.2. Rotar entre los laboratorios y las unidades de negocios para asegurar que los todos los investigadores mantengan el foco en el mercado

8.3. Aterrizar esos descubrimientos e ideas

9. Las ideas surgen de conversaciones

10. Concepción de ideas + Exitosas = Clientes contentos y accionistas encantados

11. Innovación a partir de las ideas que tienen los empleados

11.1. Las ideas son cosas de todos

11.2. Pensamiento lateral

11.2.1. La creatividad no es don personal

11.3. Las ideas surgen en cualquier lugar y nivel de la organización

11.4. El entorno laboral + cultura + valores = Confianza de los empleados para expresar sus ideas

11.4.1. Ejemplo de empresa que lo aplican

11.5. Crear y mantener una organización creativa es fundamental.