SALA SITUACIONAL

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SALA SITUACIONAL por Mind Map: SALA SITUACIONAL

1. DEFINICIÓN

1.1. Es un espacio, virtual y matricial, de convergencia en donde se conjugan diferentes saberes para la identificación y estudio de situaciones de salud coyunturales o no; el análisis de los factores que los determinan, las soluciones más viables y factibles de acuerdo con el contexto local y el monitoreo y evaluación de los resultados obtenidos después de la aplicación de las decisiones tomadas. La información es difundida y presentada en diferentes formatos como tablas, gráficos, mapas, documentos técnicos, informes, etc.

1.2. Instrumento idóneo para realizar la vigilancia de salud pública y que favorece la toma de decisiones en la búsqueda de una nueva realidad o una nueva situación

2. FINALIDAD

2.1. Ser un instrumento tanto para la gestión institucional, negociación política, identificación de necesidades, movilización de recursos, así como para el monitoreo y evaluación de las intervenciones en salud

3. ELEMENTOS BÁSICOS

3.1. Población: Datos e información

3.1.1. El conocimiento, lo más cercano a la realidad, constituye el conocimiento sobre las características fundamentales de la población y, en consecuencia, será la base de toda la programación.

3.1.2. Conocer: Volumen de la población, distribución, composición (por sexos), su estructura, su dinámica migratoria y crecimientovegetativo.

3.1.3. Destacar las características ecológicas que faciliten la transmisión de algunas enfermedades, por ejemplo, el dengue, la malaria, diarrea, respiratorias, etc.

3.2. Condiciones de vida: Datos e Información

3.2.1. Características sociales y culturales: escolaridad, empleo, ingreso, las principales actividades económicas (ocupaciones), tipo de viviendas y hacinamiento, fuentes de energía, dieta, ejercicio, etnia, relaciones de género, uso de servicios de salud, gasto en salud (público y privado), cobertura y calidad de servicios ambientales básicos, tenencia de animales domésticos en casa, recreación, entre otros.

3.3. Factores de riesgo

3.3.1. Tanto los que protegen como los que agreden a la salud, derivados de las condiciones de vida; son importantes para anticipar los daños a la salud que se enfrentarían a corto, mediano y largo plazo. Estos factores pueden ser biológicos, ambientales, nutricionales, sociales, culturales, conductuales y laborales.

3.4. Daños (Eventos a la Salud)

3.4.1. Daños esperados como consecuencia de los datos e información sobre los puntos anteriores, medidos en términos de carga de enfermedad, discapacidad y muerte prematura evitable.

3.4.2. Recomendación: Tener las 10 primeras causas (el resto y total) de morbilidad y mortalidad, según edad y sexo,

3.5. Respuesta Social Organizada

3.5.1. Se debe evaluar y monitorear la respuesta que la institución, el sector salud y la sociedad civil, en su conjunto, están ofreciendo frente a los daños prioritarios, los riesgos y condiciones de vida prevalentes.

4. OBJETIVO

4.1. "Desarrollar una cultura de análisis y uso de la información producida en los servicios de salud institucionales y comunitarios, para que mediante la aplicación del instrumento de sala situacional, se identifiquen las inequidades en salud y sus determinantes y se puedan aplicar las intervenciones más costo/efectivas, mejor sustentadas; para reorientar los servicios de salud hacia la atención de las prioridades identificadas, con eficacia y eficiencia; a fin de mejorar las condiciones de salud y de vida de la población, con calidad y equidad"

5. FUNCIONES

5.1. Funciones preventivas:

5.1.1. Anticipar el comportamiento de una acción en situación de normalidad, de problemas y/o de catástrofe

5.2. Funciones reactivas:

5.2.1. Dar respuesta pertinente, rápida, oportuna, eficiente y de calidad a las situaciones contingentes que se presenten para la ejecución de las acciones

5.3. Funciones proactivas:

5.3.1. Diseño de énfasis y estrategias delimitadas que permiten abordar, corregir, disminuir, neutralizar o eliminar las posibles reacciones ante una acción, así como las resistencias que su aplicación genera y los conflictos o turbulencias derivadas de potenciales catástrofes

5.4. Funciones de abordaje crítico:

5.4.1. Diseño de cursos alternativos para el desarrollo de las acciones en un marco de calamidad en el entorno

6. PRODUCTOS

6.1. Fortalecer la capacidad anticipada de un problema

6.2. Planificación estratégica de los servicios sociales y de salud.

6.3. Intervenciones de alto rendimiento social (Costo/efectivas).

6.4. Programación integral e integrada interinstitucional e intersectorial

6.5. Balance entre actividades preventivas y curativas

6.6. Análisis, Monitoreo y evaluación de las políticas, prioridades y compromisos de gestión

6.7. Incrementar la capacidad de negociación

6.8. Trabajar con enfoque sistémico

6.9. Racionalizar la inversión pública y privada

6.10. Estimular la participación interinstitucional e intersectorial

7. BIBLIOGRAFÍA

7.1. 1. Pública M de S. Manual del Modelo de Atención Integral de Salud-MAIS. 2012;1–210.

7.2. 2. Bergonzoli G, Situacional S. Sala situacional. Sala situacional Instrum para la Vigil Salud Pública [Internet]. 2006;194. Available from: http://www.msal.gov.ar/saladesituacion/Biblio/Sala_situacional.G.Bergonzoli.pdf

7.3. 1. OPS Ecuador. OPS/OMS Ecuador - La Sala de Situación de Salud de la OPS/OMS Ecuador [Internet]. 2021 [cited 2021 Apr 21]. Available from: https://www.paho.org/ecu/index.php?option=com_content&view=article&id=506:la-sala-situacion-salud-ops-oms-ecuador&Itemid=972