1. INDIVIDUALES Y COLECTIVAS: Las entrevistas pueden variar por el enfoque dado por los entrevistadores.
1.1. En este esquema el entrevistador o entrevistadores pretenden hacerse una idea de diferentes aspectos que confirmen o no sus expectativas iniciales a la hora de convocarlo
2. DIRECTA ESTANDAR
2.1. mantiene unas preguntas similares siguiendo un orden preestablecido que aplicará la todas las personas que alcancen esta fase en el proceso de selección
3. LIBRE O NO DIRIGIDA: Cunado no hay un control de la entrevista no hay preguntas concretas
3.1. Se deben quitar las dudar y las contradicciones. Su personalidad es lo mas importante
4. CHOQUE O TENSION: Cuando el entrevistador pone a prueba al entrevistador
4.1. 1: Evalúa cada una de sus respuestas 2: Observa su comportamiento atreves de respuestas 3:Paciencia 4:Discrecion 5:Autocontrol 6: Seguridad
4.2. ESQUEMA MIXTO
4.2.1. El entrevistador combina distintas preguntas
4.2.1.1. EJEMPLO : Preguntas fijas mientras en cualquier momento inesperado incluye preguntas de choque
4.3. La clave de esta entrevista esta en no discutir con el entrevistador.
4.3.1. Hablar con: Diplomacia, Cortesía, Tono de voz claro, Moderado, Evitar nervios
5. La presentación se debe cuidar el aspecto que se va a transmitir. La apariencia física debe ser coherente que el puesto solicitado, evitando características llamativas como los complementos, ropa, peinados, o perfumes exagerados
5.1. El candidato se sienta cómodo con su aspecto y con la ropa que lleva puesta, la cual debió elegirla con anterioridad a la cita. La ropa será más o menos formal, de acuerdo a la filosofía de la empresa y al puesto que se presenta.
6. LAS ACTUACIONES, FASES ANTES DE LA ENTREVISTA
6.1. Recopilación de información: El buscar información acerca de la empresa, cuales son los puestos de vacantes.
6.2. Recopilación de documentación: Debe tener preparada la documentación acreditativa (titulaciones, posibles referencias de experiencias anteriores
6.3. EMPALIZAR... Pensar en el tipo de preguntas que pueden hacer, Ya seda de la empresa o del puesto vacante
6.4. EJERCITAR: Practicar la entreviste e incluso grabarse para ver que tipo de error estas cometiendo, practicar.
7. FASES DE LA ENTREVISTA Y PUNTOS CLAROS
7.1. Saludo y acogida
7.1.1. Se debe esperar la que el entrevistador inicie el saludo. Saludar cordialmente, sonriendo y mirando a los ojos, estrechando la mano con naturalidad
7.2. Charla introductoria
7.2.1. El candidato no debe mostrar impaciencia y debe mostrarse amable y confiado. El candidato no debe mostrar impaciencia y debe mostrarse amable y confiado
7.3. Conversación sobre el puesto:
7.3.1. Debe escuchar atentamente y dejar hablar al entrevistador para dar las respuestas. El entrevistador puede solicitar información de distintas formas. Preguntaran datos importantes, tales como: datos personales, formación, experiencia en los distintos puestos anteriores desempeñados, expectativas laborales. Para corroborar que lo C.V es correcto
8. puntos claves que se deben mostrar en esta fase de la entrevista
8.1. Requisitos del puesto de trabajo:
8.1.1. la sinceridad cómo cualidad fundamental
8.2. Lenguaje positivo y confianza
8.2.1. El mejor lenguaje es el directo y sencillo para describir la versatilidad, flexibilidad y adaptabilidad a las distintas tareas y responsabilidades que conlleven el puesto
8.3. Relatar fuertes de la candidatura
8.3.1. Conocer los puntos fuertes, que pueden ser académicos, de personalidad o de experiencia
8.4. Experiencia
8.4.1. No hacer de menos a ninguno de ellos, a ninguna empresa, de las experiencias siempre se aprende
8.5. Pretensiones económicas:
8.5.1. mostrar flexibilidad y dejar que haga la propuesta a parte empresarial