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CAPITAL INTELECTUAL por Mind Map: CAPITAL INTELECTUAL

1. CAPITAL INTELECTUAL: Es la posesión de conocimientos, experiencia aplicada, tecnología organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesiones que le dan a la empresa ventaja competitiva en el mercado. Su valor radica en estos activos intangibles se pueden convertir en rendimientos financiero para la compañía

2. CAPITAL RENOVACIÓN Y DESARROLLO: Es cualquier aspecto de la empresa que pueda generar valor futuro a través de una mejora, la cual pueda quedar plasmada en el capital intelectual

3. CAPITAL ORGANIZATIVO: Es el que incluye el valor generado por la estructura interna de la empresa y la forma en que se desarrolla las operaciones y procesos que tienen lugar en ella

4. ANTECEDENTES

4.1. Al percatarse de que las herramientas contables de que disponían no resultaban adecuadas para registrar el valor de sus intangibles, se comienza a popularizar el término capital intelectual

4.2. Elaboran herramientas que permitiesen medir su valor. (Bontis, Dragonetti, Jacobsen y Ross, 1999).

4.2.1. . En esta misma línea, Bradley (1997a) argumenta que el capital intelectual consiste en la capacidad para transformar el conocimiento y los activos intangibles en recursos que crean riqueza tanto en las empresas como en los países. De igual modo, para Edvinsson y Sullivan (1996) y Sullivan (1999, 2001a) el capital intelectual es aquel conocimiento que puede ser convertido en beneficio en el futuro y que se encuentra formado por recursos tales como las ideas, los inventos, las tecnologías, los programas informáticos, los diseños y los procesos. Análogamente, Stewart (1991) señala que el capital intelectual es todo aquello que no se pueda tocar pero que puede hacer ganar dinero a la empresa.

5. El término fue acuñado en el año 1969 por el economista John Kenneth Galbraith,quien sugirió que el capital intelectual significa acción intelectual ,mas que mero conocimiento o puro intelecto

6. Fases para gestionarlo

6.1. Identificación

6.1.1. Detectar los recursos intangibles críticos, que son aquellos relacionados con los objetivos estratégicos.

6.2. Gestión

6.2.1. Definir los indicadores específicos que sirvan como variable proxy para medir cada uno de los intangibles.

6.3. Medición

6.3.1. Definir los objetivos de cada recurso intangible, tomar las decisiones y realizar las acciones para conseguirlo.

6.4. Para que las organizaciones desarrollen una empresa basada en gestión del conocimiento es necesario: 1.- Gestionar estratégicamente la empresa orientándola al cumplimiento y superación de sus metas. 2.- Desarrollar Competencias para articular una visión estratégica, alinear el trabajo de la empresa de forma que permita cumplir la visión y las grandes metas de la empresa y 3.- Gestionar el aprovechamiento de las tecnologías apropiadas para la empresa

7. CARACTERISTICAS

7.1. 1.-Es intangible.

7.2. 2.- Se compone del conocimiento del personal, la capacidad para aprender y adaptarse, las relaciones con los clientes y los proveedores, las marcas, los nombres de los productos, los procesos internos.

7.3. 3.- No se refleja en los estados contables.

7.4. 4.- Genera valor futuro.

7.5. 5.- Sustenta ventaja competitiva.

8. IMPORTANCIA

8.1. Ya que es la suma del conocimiento de sus miembros y de la interpretación práctica del mismo, su importancia radica en que es un recurso estratégico que incrementa el desarrollo y crecimiento tanto de organizaciones como de países.

9. Utilidad en el contexto mexicano

9.1. 1.- Una curva de aprendizaje más pendiente.

9.2. 2.- Tiempo más corto de gestación para aplicaciones.

9.3. 3.- Economía de costos e inversión en capital estructural y capital organizacional.

9.4. 4.- Mayor valor agregado, en virtud de interacciones mejoradas.

9.5. 5.- Creación de nuevo valor por novedosas conexiones y combinaciones.

10. Terminos utilizados, según Lev(2001)

10.1. Capital Intelectual

10.1.1. Activos Intangibles

10.1.2. Activos tangibles

10.1.3. Activos del conocimiento

11. CAPITAL INTELECTUAL: ES EL CONJUNTO DE ACTIVOS INTANGIBLES, MÁS IMPORTANTES DE LAS EMPRESAS BASADOS EN EL CONOCIMIENTO AL NUEVO AGENTE PRODUCTOR DE CAPITALES ECONÓMICOS Y ORGANIZACIONALES.

12. DIMENSIONES: CAPITAL HUMANO: Patrimonio invaluable que una organización puede reunir para alcanzar la competitividad y el éxito, fuente de innovación y de renovación estratégica. CAPITAL ESTRUCTURAL: Es la infraestructura que incorpora, capacita y sostiene el capital humano Incluye varios factores como la calidad y alcance de los sistemas de informática, imágenes de la compañía, base de datos, conceptos organizacionales y documentación.

12.1. CAPITAL RELACIONAL:

12.2. Es el que en las empresas no son sistemas aislados, sino que, por el contrario, se relacionan con el exterior.

12.3. Indicadores: índice de repetición de clientes, la cuota de mercado o número de alianzas establecidas con otras organizaciones