Definir estrategias y políticas de negociación entre los actores de la cadena

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Definir estrategias y políticas de negociación entre los actores de la cadena por Mind Map: Definir estrategias y políticas de negociación entre los actores de la cadena

1. El modo de contacto entre los actores de la cadena, teniendo en cuenta las condiciones tecnológicas

1.1. Las tecnologías de la información apoyan la logística de operaciones, interna o de producción. La logística puede entenderse como aquella actividad que se encarga del movimiento y almacenamiento de materiales, componentes y productos intermedios a lo largo del proceso productivo, con el fin de permitir el cumplimiento de objetivos de continuidad, orden y cadencia de la función productiva.

1.1.1. Según las TIC’s se han convertido en un medio para agilizar, flexibilizar y mejorar el intercambio de información y operaciones utilizadas en la gestión de almacenes.

1.1.2. Las principales TIC’s aplicadas a esta logística interna, son: el ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), LMS (Labor Management System)

2. Las estrategias y políticas de negociación entre los actores de la cadena de suministro

2.1. Estrategia logística: son aquellas que se relacionan con la logística, integran y establecen políticas que empiezan con las de servicio al cliente. Sin embargo, esta estrategia cuenta con políticas específicas que se relacionan con las funciones.

2.1.1. Políticas de aprovisionamiento

2.1.2. Políticas de producción

2.1.3. Políticas comerciales

2.1.4. La estrategia logística debe estar encaminada al producto, cliente y a la localización, siempre y cuando integre toda la cadena de abastecimiento, con el fin de asegurar y poder competir en el mercado no solo nacional sino internacional.

2.2. La cadena de suministros es el proceso fundamental para el proceso de planeación y coordinación de las tareas para la obtención, transformación y comercialización de productos. A través del desarrollo de este proyecto se identificaron las principales problemáticas presentadas en la cadena de suministros y se propusieron estrategias que aportaran a la solución de dichas problemáticas y permitieran mejorar la eficiencia de las entregas a lo largo de la cadena de suministros.

3. La inclusión de los actores de la cadena de suministro

3.1. Es una iniciativa totalmente voluntaria que tiene como fin responder a todos los retos de suministro y gestión responsable en la cadena de abastecimiento. Esta alianza tiene como objetivo promover la inclusión de criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo en la selección y el relacionamiento con proveedores y contratistas. De esta manera promovemos el desarrollo de mercados más competitivos y generamos beneficios para la empresa y los actores de la cadena.

4. La interacción entre los diferentes actores de la cadena de abastecimiento según la caracterización de los clientes

4.1. En la cadena de abastecimiento de este sector intervienen distintos actores: el proveedor, fabricante, distribuidor y el consumidor final. Estos actores son los encargados de interactuar y desarrollar los procesos de aprovisionamiento, transformación o fabricación y distribución de los productos hasta llegar al consumidor final.

4.1.1. La Cadena de Abastecimiento (Supply Chain) busca la visión estratégica para el manejo de materias primas, el flujo de información, procesos dentro la empresa y posteriormente, la eficiente entrega de los productos a los clientes.