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PHVA por Mind Map: PHVA

1. La utilización continua del PHVA nos brinda una solución que realmente nos permite mantener la competitividad de nuestros productos y servicios, mejorar la calidad, reduce los costos, mejora la productividad, reduce los precios, aumenta la participación de mercado, supervivencia de la empresa, provee nuevos puestos de trabajo, aumenta la rentabilidad de la empresa.

2. ACTUAR Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de los procesos.

3. VERIFICAR:Es el momento de verificar y controlar los efectos y resultados que surjan de aplicar las mejoras planificadas.se ha de comprobar si los objetivos marcados se han logrado y si no planear de nuevo para lograrlos

4. HACER: Consiste en llevar a cabo el trabajo y las acciones correctivas planeadas en la fase anterior corresponde a esta fase la formación y el entrenamiento del personal para las labores que se van a realizar.

5. PLANIFICAR:En esta primera fase cabe preguntarse cuáles son los objetivos que quieren alcanzarse y la elección de los métodos adecuados para lograrlos

6. Fue diseñado por el doctor Walter Shewhart en 1920, pero su gran difusión y uso se le atribuye al Dr William E. Deming para el mejoramiento de la calidad del Japón a partir de los años 50.

7. El ciclo P.H.V.A o ciclo Deming es una herramienta para tener una planificación y mejora continua, la idea es que planeando, haciendo, verificando y actuando se logre una mejora continua.