1.1. Es aquella persona que tiene una influencia significativa entre las personas que dirige. Se trata de una función esencial dentro de una organización, ya que es quien guía al equipo de trabajo.
2. Supervisor
2.1. Es aquella persona que en una empresa observa y dirige al personal para orientarlo y vigilarlo en el cumplimiento de sus funciones, asignándole los medios y recursos adecuados, y un plan de acción, coordinando equipos de trabajo, para obtener la mayor rentabilidad empresarial.
3. Empleado
3.1. Es una persona con cualidades intelectuales para desempeñar un cargo determinado, realizando tareas determinadas en una empresa.
4. Colaborador
4.1. Es la persona que interactúa en todo proceso donde se involucre el trabajo de varias personas en equipo o en grupos como un aspecto intrínseco de la sociedad humana, se aplica en diversos contextos, como la ciencia, el arte, la educación y negocios.
5. Gerente
5.1. Es el responsable legal de una empresa u organización, obligado legalmente a responder por el accionar de la misma, por sus recursos financieros y bienes inmuebles.
6. Admistrador
6.1. Es la persona encargada de la planeación, organización, dirección y control de actividades, maneja óptimamente los recursos materiales, humanos financieros y tecnológicos que le son confiados, con la finalidad de conseguir los objetivos que la institución previamente se ha fijado.
7. Administrador de personal
7.1. Busca coordinar eficazmente los esfuerzos individuales del grupo de personas que conforman una organización, además de propender por asegurar su bienestar, con la finalidad de lograr la consecución de ciertos objetivos planteados por la dirección.
8. Administrador de recursos Humanos
8.1. consiste en la organización, desarrollo, planeación y coordinación de estrategias para promover el desempeño eficiente del personal, considerando a la organización un medio que permite a los trabajadores lograr sus objetivos individuales, relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
9. Recursos humanos
9.1. Se ocupa de pagos, días de vacaciones,beneficios y quejas.
10. Gestión de talento
10.1. Se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores.
