Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
CAPITULO 1 por Mind Map: CAPITULO 1

1. ORGANIZACIONES

1.1. Grupo de sujetos que actúa coordinadamente para alcanzar una meta u objetivo

1.1.1. Organización, sujetos personas

1.1.1.1. Alcanzan objetivos

1.1.1.1.1. Eficacia

1.1.1.1.2. Eficiencia

1.1.2. Organización social, tanto personas como otros sujetos

2. ORGANIZACIONES COMO SISTEMA

2.1. Conjunto de partes que interactúan entre sí

2.1.1. Sistema social

2.1.1.1. Sistema abierto

2.1.1.1.1. Interactua con el entorno y depende de él

2.1.1.2. Sistema cerrado

2.1.1.2.1. Subsiste sin interaccion con el entorno

2.2. Sinergia, son dos o mas subsistemas que trabajan en conjunto para producir mas de l que producen solos

2.2.1. ¿Subsistema?

2.2.1.1. Son los diferentes departamentos de las organizaciones

2.2.1.1.1. Por ejemplo, Finanzas, Adquisidores, Marketing, Producción, Distribución.

3. ENFOQUE BASADO EN SISTEMAS

3.1. Subsistema de Transformación (producción)

3.1.1. Producir el bien

3.2. Subsistema de Apoyo

3.2.1. Trae los insumos (lo necesario) para el proceso de transformación

3.3. Subsistema de Mantención

3.3.1. Generar condiciones, para no detenerse

3.4. Subsitema de Adaptación

3.4.1. Busca modificar o cambiar el sistema general y las interacciones entre sus partes para adaptarse a cambios

3.5. Subsistema de Dirección

3.5.1. Sub-optimiza los subsistemas para que se logre el objetivo

4. JERARQUÍA Y ESTRUCTURA

4.1. Max Weber, describe "Organizacion ideal" a la que denomino burocracia.

4.1.1. Busca dejar la subjetividad y establecer organización, con división del trabajo y procedimientos detallados, asegurando imparcialidad, eficiencia y consistencia

4.1.1.1. Sistema formal de reglas: promueve la disciplina y logro de metas

4.1.1.2. Impersonalidad: imparcialidad con los empleados

4.1.1.3. División de trabajo: separar tareas

4.1.1.4. Estructura jerarquica: autoridad

4.1.1.5. Estructura de autoridad: toma de decisiones

4.1.1.6. Compromiso a LP: Decisiones que apuntan al logro de los objetivos

4.1.2. Deja de lado las "INQUIETUDES DE LOS GTRABAJADORES"

4.2. Estrategias de organzación

4.2.1. Estructura simple

4.2.2. Estructura funcional

4.3. Stakeholders o grupos de interés

4.3.1. Dueños, proveedores, trabajadores, clientes, etc...

5. ENFOQUES INTEGRADORES

5.1. Estructura o elementos centrales (5S)

5.1.1. Estructura

5.1.2. Cultura

5.1.3. Estrategia

5.1.4. Capacidades, recursos

5.1.5. Sistemas y procesos

6. ADMINISTRAR Y GESTIONAR

6.1. Son sinónimos

6.1.1. Se refieren a poder manejar, hacer que funcione de buena manera la organizacion

6.1.1.1. Fases mas conocidas

6.1.1.1.1. Planificar

6.1.1.1.2. Organizar

6.1.1.1.3. Dirigir

6.1.1.1.4. Controlar

6.1.1.1.5. Idear