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UPTC por Mind Map: UPTC

1. Planeación o prevención

2. significa a la vez, calcular el porvenir y prepararlo: prever ya es  obrar.  (Fayol, 1981:152) Junto  con  el  concepto,  Fayol  señala la  importancia  de hacer previsiones  mediante un “programa de acción”

3. Organización

4. como elemento de la administración es definida de la siguiente  manera: Organizar una  empresa es  proveerla de  todo lo  que es útil para su  funcionamiento: materias, herramientas, capitales y personal. 

5. Principios de la administración

6. Mando o direccion

6.1. está muy ligado al anterior y lo define así:  Una  vez  constituido el cuerpo social,  se  trata de hacerle  funcionar;  tal es  la  misión de la dirección

7. Coordinación

7.1. la define como: …tener en cuenta en una operación cualquiera –técnica, comercial, financiera u  otra – las obligaciones y consecuencias  que esa operación acarrea para todas  las funciones de la empresa.

8. Función de control

8.1. …Consiste  en comprobar si todo  ocurre  conforme  al programa  adoptado,  a  las  órdenes dadas y a los principios admitidos. Tiene por objeto señalar las faltas y los  errores a fin de que se pueda repara

9. Contribuciones de fayol

10. Teoría de la administración científica

10.1.  fue iniciada a comienzos del  siglo  XX por el ingeniero  mecánico  norteamericano  Frederick Winslow Taylor.

11. Conceptos desarrollados por Taylor

12. Utilizar métodos científicos en lugar de métodos empíricos.  Desarrollar un método para hacer cada trabajo de modo que el trabajador hiciera su  labor en  forma  más  inteligente y  eficiente

13. Identificación de la administración como un elemento importante para la marcha de las organizaciones. El objeto de análisis es la organización, no el individuo.  Creación de un marco  de referencia  para  facilitar el estudio  y  comprensión  de la administración

14. Organización burocrática

14.1. La administración debe al sociólogo alemán Max Weber (1864­1920), el aporte de la  teoría de  la  organización burocrática.