1.1. Consiste en ejecutar todas aquellas actividades que se planearon en un inicio, mediante la conducción y orientación del factor humano y ejerción del liderazgo.
2. Impotacia
2.1. Es Importante ya que atravez de ella se logra motivar al capital humano y se pondrá en práctica lo establecido en la planeación y organización.
3. Elementos
3.1. Liderazgo: Motivar y ayudar alos integrantes de la organización.
3.2. Motivación:Estimular positivamente a los empleados para realizar su trabajo asignado.
3.3. Comunicación: Es importante para que pelota alos trabajadores contribuir al cumplimiento de los objetivos.El líder debe relacionarse con empatía, dar confianza a sus colaboradores y asegurarse de consolidar una buena cultura laboral.
3.4. Ejecución y Supervisión: Es muy valiosa, pues mediante ella se orienta la acción de los colaboradores para que realicen sus actividades de manera efectiva y puedan alcanzar los objetivos propuestos.
3.5. Toma de decisiones: Elegir el mejor curso de acción de varias alternativas con la finalidad de lograr el objetivo.
4. Etapas
4.1. Definir el problema. Es decir, comprender la situación, los retos surgidos y/o los objetivos que se persigue.
4.2. Evaluar las alternativas. Todo problema puede abordarse desde distintos puntos de vista y puede resolverse.
4.3. Tomar una decisión. Finalmente deberemos decantarnos por alguna opción y aplicarla de manera específica, teniendo en cuenta un panorama de consecuencias posible y algún tipo de previsiones anticipadas.
4.4. Integración. Esta etapa implica la disposición de los elementos y recursos necesarios para ejecutar la decisión previamente tomada, a través también de diversas estrategia.
