EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y HERRAMIENTAS DE GESTION

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y HERRAMIENTAS DE GESTION por Mind Map: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y HERRAMIENTAS DE GESTION

1. Un equipo esta conformado por personas que interactuando entre si para cumplir un mismo objetivo

1.1. CLASIFICACION

1.1.1. EQUIPO VIRTUAL

1.1.1.1. Conformado por personas que se vinculan mediante la tecnologia

1.1.2. EQUIPO MULTIFUNCIONAL

1.1.2.1. Esta formado por personas con diferentes especialidades

1.1.3. EQUIPO DE TRABAJO AUTODIRIGIDO

1.1.3.1. Equipo que no tiene un gerente y es responsable de un proceso de trabajo completo o de un segmento.

1.1.4. EQUIPO DE SOLUCION DE PROBLEMAS

1.1.4.1. Equipo del mismo departamento o área que ayuda a mejorar las actividades laborales o resuelve problemas específicos.

1.2. CARACTERISTICAS

1.2.1. Tareas independientes

1.2.2. Actividades Enlazadas o sinergia

1.2.3. Proceso de formación

1.2.4. Union de talentos

1.2.5. Autogestion

1.3. PROCESOS DE FORMACION DE EQUIPOS

1.3.1. 1. Vision o radon de ser

1.3.2. 2. Relaciones abiertas

1.3.3. 3. Riesgos ligados a las relaciones

1.3.4. 4. Comunicación

1.3.5. 5. Objetivos

1.3.6. 6. Relación entre actividades

1.3.7. 7. Metodos de trabajo

1.3.8. 8. Toma de decisiones

1.3.9. 9. Resolución de problemas

2. ONLINE MARKETING PLANNING (OMP)

2.1. HERRAMIENTAS 2.O

2.1.1. PILARES

2.1.1.1. Redes sociales

2.1.1.2. Contenidos

2.1.1.3. Organización social e inteligente de la información

2.1.1.4. Aplicaciones y servicios

2.1.2. VENTAJAS

2.1.2.1. Simplificacion de la lectura y escritura online

2.1.2.2. Generar contenidos y compartirlos

2.1.2.3. Desarrollo de proyectos colaborativos en linea

2.1.2.4. Compartir y beneficiarse de una colaboracion

2.2. POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL

2.2.1. Consiste en posicionar la web de la empresa en los buscadores del pais. Para diseñar una estrategia de posicionamiento se debe tener en consideración lo siguiente:

2.2.1.1. Dominio

2.2.1.1.1. Seleccionar una estructura para la pagina multilingue

2.2.1.2. Adaptación

2.2.1.2.1. familiarizarse con la cultura e incluir elementos significativos

2.2.1.3. Buscadores

2.2.1.3.1. adaptarse e alas reglas de posicionamiento del buscador mas usado en el pais

2.2.1.4. Marketing

2.2.1.4.1. Adaptar una publicidad y estrategias de marketing de acuerdo al pais

2.3. REDES SOCIALES, BLOG, Y VIDEO MARKETING

2.3.1. 4Ps TRADICIONAL

2.3.1.1. Producto

2.3.1.1.1. PRECIO

2.3.2. 4 Ps ADAPTADO AL MARKETING DIGITAL

2.3.2.1. PERSONALIZACION

2.3.2.1.1. Rastrear, medir y almacenar los datos de los usuarios y su comportamiento

2.3.2.2. PARTICIPACION

2.3.2.2.1. Generar un involucramiento directo de los clientes

2.3.2.3. PERSONA A PERSONA

2.3.2.3.1. Redes sociales, social media, base de clientes

2.3.2.4. PREDICCIONES

2.3.2.4.1. Los usuarios pueden seguirse, medirse y almacenarse

2.4. E-COMMERCE Y EXPORTACION

2.4.1. Para incorporarse al mundo e-commerce es importante realizar lo siguiente:

2.4.1.1. Definir el modelo de negocio y la ventaja competitiva

2.4.1.2. Realizar un diseño de pagina web y herramientas 2.0 que se usara

2.4.1.3. Crear una propuesta de valor

2.4.1.4. General un segmento de mercado

2.4.1.5. Identificar motores de búsqueda

2.4.1.6. Administrador web

2.4.1.7. Generar una estrategia de marketing y actividades extras

3. BALANCED SCORECARD

3.1. Es un sistema que nos permite generar una integración de los aspectos del direccionamiento estrategico, la evualacion de desempeño del negocio, es decir, es un cuadro para el seguimiento de las operaciones y negocios de una empresa

3.1.1. INDICADORES

3.1.1.1. CLIENTE

3.1.1.2. NEGOCIO INTERNO

3.1.1.3. PERSPECTIVA FINANCIERA

3.1.1.4. INNOVACION Y APRENDIZAJE

3.1.1.5. PERSPECTIVA FINANCIERA

3.1.1.6. FEEDBACK

4. FODA

4.1. Es un análisis en el que se evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para poder plantear estrategias y conclusiones del negocio

4.1.1. PROCESO

4.1.1.1. Mision, vision, Erica, objetivos, estrategias

4.1.1.1.1. Análisis FODA

5. KPI

5.1. Es un análisis de las mejoras requeridas en la cadena de suministros apartar del uso de indicadores de desempeño

5.1.1. CARACTERISTICAS

5.1.1.1. Alcanzable

5.1.1.2. Medible

5.1.1.3. Relevante

5.1.1.4. Periodico

5.1.1.5. Exacto

6. OPERATIONAL MASTER PLAN

6.1. Es una tecnica de planeamiento de prioridades que son coordinadas en el tiempo

6.1.1. CLASIFICACION

6.1.1.1. MRP I

6.1.1.1.1. Planifica los materiales y gestiona los sticks integrados en las actividades de producción y compras, responden a la necesidad de administrar los inventarios de productos con una demanda dependiente

6.1.1.2. MRP II

6.1.1.2.1. Se usan en la plantación y programación computarizada, permiten tener un control de la gestion de las operaciones y las funciones de apoyo de la empresa