EQUIPO DE TRA BAJO

1. CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO

1.1. ETAPA 1 Iniciación:

1.1.1. Es la etapa más inmadura del equipo de trabajo. T si bien tiene un propósito por el cual se han constituidos, aún no existen objetivos claros y definidos por cada 1 de los integrantes. Los miembros pueden mostrar interés y motivación, pero su sentido de pertenencia es bajo debido a la poca interacción que existe entre ellos.

1.2. ETAPA 2 orientación:

1.2.1. Si bien la madurez del equipo aumenta, pero aún sigue siendo baja. Subirá cuando los integrantes de equipo puedan desarrollar y mostrar sus habilidades, si esto no sucede puede generar sentimientos de frustración o incompetencia.

1.3. ETAPA 3 Clarificación:

1.3.1. Etapa de comunicación directa y fluida. Permite que el aumento de confianza entre integrantes y el sentido de pertenencia, etapa donde se establecen los objetivos normas y funciones tanto del equipo como sus integrantes.

1.4. ETAPA 4 Integración:

1.4.1. En esta etapa los miembros han aprendido a colaborar unos con otros por lo que el líder no se encarga de mandar sino orienta el trabajo. Permite que el liderazgo se comparta según las necesidades de las actividades. Los integrantes desarrollan y prueban sus habilidades, al ser les asignadas funciones claras con un desarrollo del trabajo de manera eficaz y autónoma. El equipo alcanza la madurez grupal.

2. El de sarrollo de un erquipo de trabajo no es cuestión de azar, si no de tiempo y esfuerzo. Antes de que esté consolidado debe atrabesar por diferntes fases de evolución que los llevaran a una "madurez gruopal"

3. PASOS PARA CREAR UN ÉXITO EQUIPO DE TRABAJO

3.1. PRINCIPIOS PARA EL ÉXITO DEL EQUIPO

3.1.1. Adquirir los máximos talentos demostrar y desarrollar el liderazgo impulsar el compromiso de equipo inspirar el entusiasmo y la pasión por el equipo forjar una poderosa actitud de equipo crear un ambiente en equipo de respeto y confianza mutuos forja los cimientos del carácter tanto individuos como del equipo.

3.2. ÉXITO

3.2.1. Asumir responsabilidad y control tomar las riendas de la existencia en todo momento valorar y proveer la salud amar respetar y disfrutar la vida dar prioridad al desarrollo feliz y alegre con todo el potencial tener sentido impulsor de mejoramiento continuo.

3.3. CUALIDADES DE EQUIPO TRIUNFADOR

3.4. Determine la visión de manera colectiva vea el valor de la recompensa construye el sentido de la responsabilidad tenacidad mental incorporar la visión a su sistema de creencias.

4. PASOS PARA LOGRAR UN TRABAJO EXITOSO

4.1. 1.- Visualiza el equipo conociendo a sus integrantes: el líder debe creer en ellos debe preocuparse por las vidas personales de sus integrantes de equipo ayudándoles a ser mejor persona. El líder tiene que dar el 100% en todos los miembros del equipo promoviendo el esfuerzo de manera individual y grupal.

4.2. 2.- Esigna tareas y determinar las responsabilidades de cada miembro: impulsa el cambio en a la mejora, fomenta que no se trata de quién es más popular, sino de quien es capaz de mantener el curso del logro de objetivos.

4.3. 3.- Establece las reglas que regirán el equipo: aplica prioridades, el líder debe comprometerse hacer que sus compañeros de equipo cumplan códigos de rendimiento académico y en dado caso deportivo. Muestra puntualidad, respeto, honestidad, perseverancia, unidad y apoyo.

4.4. 4.- Elaborar un cronograma de actividades que incluyan días de trabajo etc.

4.5. 5.- El líder debe retroalimentar el desempeño del equipo, establece una comunicación comunicación, el líder debe de dar ánimo cuando se cometen errores y aprecia la ejecución de todos los integrantes del equipo.