Los 6 pasos de la negociación robusta

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Los 6 pasos de la negociación robusta por Mind Map: Los 6 pasos de la negociación robusta

1. 3.-P de PROBLEMA

1.1. La negociación del problema difiera a la de productos.

1.2. Esta P se caracteriza a la negociación conflictiva, con múltiples problemas, puede ser que nosotros la hayamos ocasionado o que la persona con la que estamos negociando sea conflictiva, o bien que sea la negociación problemática por su propia naturaleza.

2. 4.-P de PROCESO

2.1. Esta se encarga de definir la esencia misma de la negociación, es decir, como se esta desarrollando, tomando en cuenta a las personas, el producto, la problemática y sobre todo el tiempo en que se tarda en llevar a cabo dicha negociación.

3. 5.-P de PODER

3.1. Esta P nos explica, más que nada el poder que se tiene una persona o cosa sobre otra al negociar, es decir, la percepción que tiene uno del otro.

3.2. Aquí es necesario aclarar que todo aquello que le de confianza o justifique la compra al cliente es una fuente de poder, es por ellos que un cliente desconfiado es el mejor amigo de nuestra competencia.

4. 1.-P de PERSONA

4.1. Es la que, nos diagnostica con quien estamos tratando o negociando, tomando en cuenta su cultura, sus actitudes, su ego, sus intereses y su comportamiento.

5. 2.-P de PRODUCTO

5.1. Esta P caracteriza más que nada lo que se está negociando, ya sea algún producto o servicio.

5.2. Aquí es importante notar las características intrínsecas del producto a vender y aún más visualizar como esas características se traducen en beneficios que satisfacen las necesidades de los clientes.

6. 6.-P de PRONÓSTICO

6.1. Es relevante aclarar que el pronóstico es algo que se encuentra fuera de las manos de las partes que están negociando, puesto que este más que nada es regido por las fuerzas externas (el mercado), por lo que es importante tener una clara visión del ambiente que rodea a la negociación.